Karl Heinz List Reihenfolge der Bücher

Um die Personalarbeit effektiver zu gestalten, werden Werkzeuge, Verfahren und Methoden vorgestellt. Die Leser erfahren in diesem Buch, was sie wissen und können müssen, um gutes Personal einzustellen: Wie sie im Interview Gefühle ansprechen, auf Mimik und Stimme achten, mit Fragen und Aufgaben herausfinden, ob der Bewerber für die Position geeignet ist. Dazu gibt es Informationen, Erfahrungen und Erkenntnisse der Hirn- und Intuitionsforschung, die eine Hilfe für richtige Personalentscheidungen sind. Außerdem erhalten die Leser Informationen über zeitgemäße Führungskonzepte, u. a. eine Anleitung „Wie führe ich ein Team?“Am Schluss geht es um Trennung. Was sollten Führungskräfte vom Kündigungsrecht wissen? Es geht nicht nur um Abfindungen, sondern auch um Unterstützung beim beruflichen Neuanfang. Dieses Praxisbuch enthält außerdem Mustertexte, Vorlagen und Checklisten mit Hinweisen und Erklärungen: Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis. Eine echte Arbeitserleichterung.

Arbeitszeugnisse schreiben und verstehen Berufsspezifische Fähigkeiten wie Fach- und Sozialkompetenz sowie die eigentliche Arbeitsleistung sind die wesentlichen Kriterien, die Arbeitgeber im Gesundheits- und Pflegebereich kennen müssen. Zudem sind auch rechtliche Vorgaben zu beachten. Nutzen Sie die praktischen Arbeitshilfen Beurteilungsbogen zur Vorbereitung des Zeugnisses Selbsteinschätzungsbogen des Mitarbeiters Checkliste für das Abschlussgespräch Musterzeugnisse für die verschiedenen Positionen in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten - vom Auszubildenden bis zur Fach- und Führungskraft Das Handbuch leitet Schritt für Schritt an, wie Sie leistungsgerechte Zeugnisse formulieren, die einer rechtlichen Prüfung standhalten und Arbeitgebern verlässliche Orientierung und Hilfe bieten. Inklusive E-Book mit Arbeitshilfen zur Textverarbeitung: Der Erwerb dieses Fachbuchs umfasst den kostenlosen Download des E-Books. Zusätzlich stehen Arbeitshilfen, Checklisten und Musterzeugnissen im Word-Format zur weiteren Textverarbeitung zur Verfügung.

Gesundheitseinrichtungen wollen die besten Mitarbeiter für sich gewinnen. Diese sollten nicht nur fachlich qualifiziert, sondern auch sozial kompetent sein und zum Team passen. In dem Praxishandbuch erfahren Personalverantwortliche und Einrichtungsleiter in Pflegeeinrichtungen, wie sie die Personalauswahl professionalisieren. Alle Phasen der Personalauswahl werden mit unmittelbar einsetzbaren Hilfsmitteln und Werkzeugen unterstützt: für die Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenanzeigen, für Bewerberinterviews und die Auswahlentscheidung.

Das Werk bietet praktische Hilfsmittel und Werkzeuge für die Personalarbeit. Mit Mustertexten für Arbeitsverträge, Kündigungen und Schriftverkehr ist der Leser gut vorbereitet. Bei der Bewerberauswahl sind Erkenntnisse aus der Hirn- und Emotionsforschung von Bedeutung, da Entscheidungen nicht nur rational, sondern auch intuitiv getroffen werden. Führen bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren und Loyalität sowie Vertrauen im Team aufzubauen. Führungskräfte können von den Alphatieren eines Wolfrudels lernen, die aus der Mitte heraus führen und soziale Kompetenz sowie Fairness zeigen. Zur Beurteilung von Qualifikation und Leistung werden Kriterien wie Ausbildung, Kenntnisse, Erfahrungen, Fähigkeiten und Arbeitsergebnisse herangezogen. Bei der Trennung von Mitarbeitern werden häufig Fehler gemacht, insbesondere in Kündigungsgesprächen. Der Autor präsentiert ein Modell, das Vorgesetzten hilft, faire Trennungsgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen zu führen. Zudem wird aufgezeigt, wie scheidende Mitarbeiter beim Neuanfang unterstützt werden können und wie Arbeitszeugnisse ausgestellt werden, die sich an den Stärken und Erfolgen der Mitarbeiter orientieren, um ihnen bei der Stellensuche zu helfen.

Klasse steuern! Das Mitarbeiter-1x1 für Steuerberater Steuerberater haben mehr Zeit für ihre Mandanten, wenn die Personalfragen in der eigenen Kanzlei weniger Arbeit machen. Das gelingt mit den Tipps, die Karl-Heinz List zu den wesentlichen Bereichen zusammengestellt hat: die richtigen Mitarbeiter suchen und auswählen, Arbeitsverträge schließen oder auflösen, Arbeitszeugnisse schreiben. Dabei weist der Autor auch auf rechtliche Vorschriften hin. Für die bessere Arbeitsorganisation gibt er Checklisten, Beurteilungsbögen und unkomplizierte Mustertexte an die Hand. Die beiliegende CD-ROM enthält alle Textvorlagen. Schnell und einfach können sie so auf die betriebliche Praxis übertragen werden. Der Autor: Karl-Heinz List hat viele Jahre als Personalleiter in Industrieunternehmen gearbeitet und sich anschließend als Unternehmensberater selbstständig gemacht. Heute ist er ein erfolgreicher Fachbuchautor.

Wenn einem die Personalarbeit buchstäblich über den Kopf wächst, ist es gut brauchbare Hilfsmittel zu haben. Für die wesentlichen Bereiche – Mitarbeiter suchen und auswählen, Arbeitsverträge schließen, ein Arbeitsverhältnis beenden, Arbeitszeugnisse schreiben – hat Karl-Heinz List Mustertexte formuliert. Schnell und einfach können sie auf die betriebliche Praxis übertragen werden. Darüber hinaus weist der Autor auf rechtliche Vorschriften hin und gibt für die bessere Arbeitsorganisation Checklisten und Beurteilungsbögen an die Hand. Die beiliegende CD-ROM enthält alle Textvorlagen.

Weniger ist oft mehr! Dass dies auch fürs Schreiben gilt, vor allem fürs Schreiben im Beruf, zeigt Karl-Heinz List in diesem Ratgeber. Kritisch und humorvoll betrachtet er die sogenannte gehobene Sprache aus den Chefetagen und Personalabteilungen. Er verrät, wie man mit einfachen Mitteln, die jeder lernen kann, umständliche Texte in verständliche Informationen verwandelt. Das gilt für Abmahnungen genauso wie für Stellenanzeigen, Geschäftsberichte oder Arbeitszeugnisse. Formulierungsübungen und Mustertexte machen das Ganze zu einem praktischen Arbeitsbuch. Alle Arbeitshilfen sind auch auf der beiliegenden CD-ROM gespeichert und können so direkt in der betrieblichen Praxis angewendet werden.