Rainer Krumm Bücher

Die Zusammenarbeit in Teams ist ein integraler Bestandteil des Arbeitsalltags. Statt Synergien liefern Arbeitsgruppen jedoch oft schlechtere Ergebnisse als erwartet. Die Ursache liegt meist in einer schlechten Passung zwischen Individuen, Gruppe, Organisation und Markt. Hier werden mit dem 7-S-Modell und den 9 Ebenen der Wertesysteme praktische Werkzeuge vorgestellt, die es ermöglichen, diese Ausrichtung zu erreichen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Teamkultur positiv beeinflussen, die Wertesysteme Ihrer Teammitglieder erkennen und Ihre Teamkultur weiterentwickeln können, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch stellt anschaulich dar, wie sich nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen mit Hilfe des von Professor Graves entwickelten Ansatzes zielgerichtet und erfolgreich vorbereiten und umsetzen lassen.

In einer Zeit des Wandels bietet das Buch wertvolle Strategien, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gelassen zu begegnen. Es thematisiert die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Resilienz und zeigt auf, wie man mit Veränderungen proaktiv umgeht. Praktische Tipps und inspirierende Beispiele helfen dabei, eine positive Einstellung zu entwickeln und die eigene Karriere erfolgreich zu gestalten. Leser erhalten Werkzeuge, um sich in der dynamischen Berufswelt zurechtzufinden und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Mitarbeiter haben heute eine andere Erwartung an ihre Vorgesetzten. Führung ist mittlerweile der „Blick über den Tellerrand“, der es einer Führungskraft ermöglicht, das eigene Welt- und Werteverständnis zu verlassen und das des Unternehmens und der Mitarbeiter einzusehen und zu verstehen. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, entwickelte Rainer Krumm auf Grundlage der Arbeiten des amerikanischen Psychologieprofessors Clare W. Graves das Führungsprinzip der „9 levels of value systems“. In diesem Ratgeber stellt er diesen auf Nachhaltigkeit ausgelegten Ansatz vor, der auf Werten und Wertesystemen beruht. Er zeigt, wie Führungskräfte die verschiedenen Bereiche der Führung „leben“, wie sie so maßgeblich die Unternehmenskultur prägen und die Art, wie das Unternehmen von außen wahrgenommen wird, beeinflussen können.

94 % der CEOs und Geschäftsführer halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Die wenigsten können jedoch Unternehmenskultur definieren greifen oder auch nur beschreiben. Mit dem Modell der „9 Levles of Value Systmes“ haben Trainer, Coaches und Berater ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool in der Hand, das gleichwohl pragmatisch wie praxistauglich für die Anwendung ist. Einzelpersonen, Teams und Organisationen bekommen eine völlig neue Perspektive auf die aktuelle Situation, die messbar dargestellt wird - also in Zahlen greifbar ist. Die Relevanz anderer Werteorientierungen wird erkannt und verstanden, nötige Veränderungen werden eingeleitet und erfolgreich umgesetzt. Viele Jahre praktische Erfahrung des Autors in Unternehmen und Management fließen hier mit den Forschungen renomierter Persönlichkeiten wir Prof. Clare W. Graves zusammen und bieten ein wertvolles Beratungs. und Coachingtool von Anwendern für Anwender.

Mentales Training ist entscheidend für den Erfolg in Sport, Beruf und Fliegerei. Dieses praxisnahe Buch bietet Piloten Werkzeuge für bewusstes, stressfreies Fliegen und beantwortet Fragen zu mentaler Stärke, Fehlern und Umgang mit Angst. Beispiele und Erfahrungsberichte verdeutlichen die Vorteile des mentalen Trainings im Alltag.

Dieses Praxisbuch präsentiert das komplette Outbound-Wissen aus einer Hand. Fragen der Auswahl und Qualifizierung von Outbound-Agenten und des Mitarbeitermanagements werden ebenso behandelt wie die verkaufsorientierte Gesprächsführung im Outbound.

Leadership today requires adapting to the values and perspectives of both the company and its employees. The 9 Levels of Value Systems framework by Rainer Krumm addresses this challenge, illustrating how leaders navigate various leadership domains. The book explores how these leaders shape corporate culture and impact external perceptions of the organization, emphasizing the importance of aligning personal understanding with collective values to foster effective leadership.

Working in teams is an integral part of everyday work today. But instead of synergies, work groups often deliver worse results than expected. The cause is usually a poor fit between individuals, group, organization, and market. Here, with the 7-S model and the 9 Levels of Value Systems, are practical tools that enable you to achieve this alignment. Learn in this guide how to positively influence your team culture, how to recognize value systems of your team members and how you can further develop your team culture so that you remain successful in the long term.

94 % of all CEOs and managers consider corporate culture to be an important factor for success. However, only very few of them are able do define, grasp or even describe corporate culture. With the model of the „9 Levels of Value Systems“, trainers, coaches and consultants are given a scientifically well-founded analysis tool that is as pragmatic as it is practical in use. Individuals, teams and organisations are given an entirely new perspective on the current situation, which is presented in a measurable manner. Represented in figures, it helps to recognise and understand the relevance of other value orientations. Necessary changes are initiated and successfully put into practice. The author has many years of practical experience in companies and management that he combined with the research of renowned persons, such as Prof. Clare W. Graves, to offer a valuable consulting and coaching tool by users for users.