Rainer Krumm Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)

In einer Zeit des Wandels bietet das Buch wertvolle Strategien, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gelassen zu begegnen. Es thematisiert die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Resilienz und zeigt auf, wie man mit Veränderungen proaktiv umgeht. Praktische Tipps und inspirierende Beispiele helfen dabei, eine positive Einstellung zu entwickeln und die eigene Karriere erfolgreich zu gestalten. Leser erhalten Werkzeuge, um sich in der dynamischen Berufswelt zurechtzufinden und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Die Zusammenarbeit in Teams ist ein integraler Bestandteil des Arbeitsalltags. Statt Synergien liefern Arbeitsgruppen jedoch oft schlechtere Ergebnisse als erwartet. Die Ursache liegt meist in einer schlechten Passung zwischen Individuen, Gruppe, Organisation und Markt. Hier werden mit dem 7-S-Modell und den 9 Ebenen der Wertesysteme praktische Werkzeuge vorgestellt, die es ermöglichen, diese Ausrichtung zu erreichen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Teamkultur positiv beeinflussen, die Wertesysteme Ihrer Teammitglieder erkennen und Ihre Teamkultur weiterentwickeln können, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Mentales Training ist entscheidend für den Erfolg in Sport, Beruf und Fliegerei. Dieses praxisnahe Buch bietet Piloten Werkzeuge für bewusstes, stressfreies Fliegen und beantwortet Fragen zu mentaler Stärke, Fehlern und Umgang mit Angst. Beispiele und Erfahrungsberichte verdeutlichen die Vorteile des mentalen Trainings im Alltag.

Never change a running system? Diese Mentalität hat ausgedient. Im Zeitalter ständiger Veränderung kann Stillstand das unternehmerische Aus bedeuten. Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben stellt eine Herausforderung für jede Führungskraft dar. Changemanagement heißt der Schlüssel, um den Wandel aktiv zu gestalten statt nur darauf zu reagieren oder schlichtweg davon überrannt zu werden. Nur zwei von zehn Change-Projekten führen zum gewünschten Ergebnis. Bequemlichkeit, intransparente Kommunikation oder der Mangel an Beteiligung der Betroffenen sind häufige Ursachen – aber: „Jeder Change ist anders“, sagt Rainer Krumm. Es bedarf gründlicher Planung, engagierten Pragmatismus und manchmal auch etwas Mut. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, faktenbasiert, empathisch und agil, wird auch Ihr Vorhaben gelingen. Dieses Buch soll Ideen- und Impulsgeber sein. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Veränderungsprojekte zu reflektieren und erfolgreich umzusetzen. Von A wie Achterbahn bis Z wie Ziele beschreibt der Autor kurzweilig und prägnant die wichtigsten Stationen und Aspekte des Changemanagements. Nutzen Sie dieses Buch als Nachschlagewerk, Lesebuch, Ideengeber und Sparringspartner, arbeiten Sie damit und sich daran ab. Kommen Sie in Aktion!

Kein anderer beeinflusst bis heute das Verständnis unserer Kultur- und Wertesysteme im Business-Kontext so stark wie Clare W. Graves, US-amerikanischer Professor für Psychologie und Begründer der Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung. Seine Relevanz für die Beraterbranche ist unumstritten – und doch haben sich bis jetzt nur wenige Autoren mit seinen Originalwerken auseinandergesetzt. Dieses Buch ist die weltweit erste Zusammenschrift von Graves‘ Werken sowie seiner vollständigen Biografie und stellt eine umfassende Erläuterung seiner Relevanz für die Wissenschaft zur menschlichen Entwicklung dar. Rainer Krumm und Benedikt Parstorfer verfolgen mit dieser Arbeit das Ziel, das Wissen über Graves und sein umfangreiches Werk zu verbreiten sowie dem Leser ein fundiertes Verständnis des Originals zu ermöglichen. "This book, an outstanding work by co-authors Rainer Krumm and Benedikt Parstorfer, is an important contribution to preserve, spread and further adapt Graves' work." Don Edward Beck, PhD (Co-Autor von Spiral Dynamics)

Mitarbeiter haben heute eine andere Erwartung an ihre Vorgesetzten. Führung ist mittlerweile der „Blick über den Tellerrand“, der es einer Führungskraft ermöglicht, das eigene Welt- und Werteverständnis zu verlassen und das des Unternehmens und der Mitarbeiter einzusehen und zu verstehen. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, entwickelte Rainer Krumm auf Grundlage der Arbeiten des amerikanischen Psychologieprofessors Clare W. Graves das Führungsprinzip der „9 levels of value systems“. In diesem Ratgeber stellt er diesen auf Nachhaltigkeit ausgelegten Ansatz vor, der auf Werten und Wertesystemen beruht. Er zeigt, wie Führungskräfte die verschiedenen Bereiche der Führung „leben“, wie sie so maßgeblich die Unternehmenskultur prägen und die Art, wie das Unternehmen von außen wahrgenommen wird, beeinflussen können.

94 % der CEOs und Geschäftsführer halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Die wenigsten können jedoch Unternehmenskultur definieren greifen oder auch nur beschreiben. Mit dem Modell der „9 Levles of Value Systmes“ haben Trainer, Coaches und Berater ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool in der Hand, das gleichwohl pragmatisch wie praxistauglich für die Anwendung ist. Einzelpersonen, Teams und Organisationen bekommen eine völlig neue Perspektive auf die aktuelle Situation, die messbar dargestellt wird - also in Zahlen greifbar ist. Die Relevanz anderer Werteorientierungen wird erkannt und verstanden, nötige Veränderungen werden eingeleitet und erfolgreich umgesetzt. Viele Jahre praktische Erfahrung des Autors in Unternehmen und Management fließen hier mit den Forschungen renomierter Persönlichkeiten wir Prof. Clare W. Graves zusammen und bieten ein wertvolles Beratungs. und Coachingtool von Anwendern für Anwender.

94 % of all CEOs and managers consider corporate culture to be an important factor for success. However, only very few of them are able do define, grasp or even describe corporate culture. With the model of the „9 Levels of Value Systems“, trainers, coaches and consultants are given a scientifically well-founded analysis tool that is as pragmatic as it is practical in use. Individuals, teams and organisations are given an entirely new perspective on the current situation, which is presented in a measurable manner. Represented in figures, it helps to recognise and understand the relevance of other value orientations. Necessary changes are initiated and successfully put into practice. The author has many years of practical experience in companies and management that he combined with the research of renowned persons, such as Prof. Clare W. Graves, to offer a valuable consulting and coaching tool by users for users.

Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch stellt anschaulich dar, wie sich nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen mit Hilfe des von Professor Graves entwickelten Ansatzes zielgerichtet und erfolgreich vorbereiten und umsetzen lassen.

Dieses Praxisbuch präsentiert das komplette Outbound-Wissen aus einer Hand. Fragen der Auswahl und Qualifizierung von Outbound-Agenten und des Mitarbeitermanagements werden ebenso behandelt wie die verkaufsorientierte Gesprächsführung im Outbound.