Parameter
- 112 Seiten
- 4 Lesestunden
Mehr zum Buch
Kniha Jak zvyšovat produktivitu týmu vás seznámí s hlavními metodami, které dnes fungují, ale ne každý je skutečně mistrně ovládá a umí účelně využít. Patří mezi ně především delegování pravomocí, dovednost správně předávat informace, vzdělávání a výchova podřízených stejně jako jejich pozitivní „naladění" a motivace. Těžiště publikace tvoří oblast delegování pravomocí – naučíte se kdy, jak a proč je dobré pověřit vaše pracovníky zodpovědností za konkrétní úsek či pracovní oblast a jak kontrolovat kvalitu jejich práce. Dále se dozvíte, proč je důležitá kultura na pracovišti a jaké divy může udělat s morálkou a výkonem lidí ve firmě. K častým chybám a nešvarům působícím řadu reálných škod patří nepřesné předávání informací. Procvičíte se, jak prezentovat informace co nejpřehledněji. Vzdělávání pracovníků i jejich víra ve vizi firmy jsou obrovskou mocí a ohromným potenciálem v rukou manažera – kniha vám předá řadu praktických zkušeností jak vyvolat u vašich lidí ten správný zájem a zápal pro věc. Příručka je doplněna řadou testů a příkladů – stačí je vyplnit a přečíst si, kterou z dovedností byste měli rozvíjet. Pomůže vám tak ve vašem manažerském sebezdokonalování. Konkrétní příklady a zkušenosti vám budou navíc inspirací, jak byste to mohli zkusit i vy ve vašem týmu.
Buchkauf
Jak zvyšovat produktivitu týmu: Příklady a cvičení, Jane Smith
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Hardcover),
- Buchzustand
- Beschädigt
- Preis
- € 2,96
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Jak zvyšovat produktivitu týmu: Příklady a cvičení
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- Jane Smith
- Verlag
- Computer Press
- Erscheinungsdatum
- 2000
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 112
- ISBN10
- 8072263595
- ISBN13
- 9788072263592
- Reihe
- Kuratierte Auswahl
- Rozvoj osobnosti
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Lebenshilfe, Psychologische Thematik, Handbücher und Anleitungen, Management & Personalverwaltung, Beziehungen & Kommunikation, Motivation, Produktivität, Übungen, Moral, Erwachsenenbildung, Arbeitsbeziehungen
- Erstveröffentlichung
- 1996
- Originaltitel
- Empowering people
- Beschreibung
- Kniha Jak zvyšovat produktivitu týmu vás seznámí s hlavními metodami, které dnes fungují, ale ne každý je skutečně mistrně ovládá a umí účelně využít. Patří mezi ně především delegování pravomocí, dovednost správně předávat informace, vzdělávání a výchova podřízených stejně jako jejich pozitivní „naladění" a motivace. Těžiště publikace tvoří oblast delegování pravomocí – naučíte se kdy, jak a proč je dobré pověřit vaše pracovníky zodpovědností za konkrétní úsek či pracovní oblast a jak kontrolovat kvalitu jejich práce. Dále se dozvíte, proč je důležitá kultura na pracovišti a jaké divy může udělat s morálkou a výkonem lidí ve firmě. K častým chybám a nešvarům působícím řadu reálných škod patří nepřesné předávání informací. Procvičíte se, jak prezentovat informace co nejpřehledněji. Vzdělávání pracovníků i jejich víra ve vizi firmy jsou obrovskou mocí a ohromným potenciálem v rukou manažera – kniha vám předá řadu praktických zkušeností jak vyvolat u vašich lidí ten správný zájem a zápal pro věc. Příručka je doplněna řadou testů a příkladů – stačí je vyplnit a přečíst si, kterou z dovedností byste měli rozvíjet. Pomůže vám tak ve vašem manažerském sebezdokonalování. Konkrétní příklady a zkušenosti vám budou navíc inspirací, jak byste to mohli zkusit i vy ve vašem týmu.