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- 465 Seiten
- 17 Lesestunden
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Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen. Inh alt e: Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck. Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz. Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst. Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt.
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Resilienz im Management, Karsten Drath
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2014
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- (Paperback)
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- Titel
- Resilienz im Management
- Untertitel
- Was Manager und ihre Teams stark macht
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Karsten Drath
- Verlag
- Haufe-Gruppe
- Erscheinungsdatum
- 2014
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 465
- ISBN10
- 364804947X
- ISBN13
- 9783648049471
- Reihe
- Schlagwörter
- Wirtschaft & Management, Psychologische Thematik, Ökonomie, Management & Personalverwaltung, Führung, Karriere, Unternehmensmanagement, Teamarbeit, Neurobiologie, EQ, emotionale Intelligenz, Beruflicher Erfolg
- Beschreibung
- Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen. Inh alt e: Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck. Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz. Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst. Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt.