Tipps & Tools
Neue Geschäftsmodelle sollen Antworten auf nie gestellte Fragen zu Problemen geben, auf deren Lösungen alle warten. Dieses Buch ist für Gründer und Manager, die sich mit Innovationen von Geschäftsmodellen direkt oder auch indirekt auseinandersetzen dürfen. Sie finden unzählige Tipps, Empfehlungen, Checklisten und Methoden in diesem Buch, wie Sie neue Geschäftsmodelle identifizieren, analysieren, entwickeln, verändern und steuern können.
Sie arbeiten an Projekten, bei denen innovative Lösungsansätze gefragt sind - in welcher Disziplin auch immer? Dieses Buch gibt Ihnen eine Handlungsanleitung aus einer 360-Grad-Perspektive, wie Sie Design-Thinking-Projekte planen, durchführen und die Ergebnisse erfolgreich in Unternehmen oder mit externen Partnern umsetzen. Prof. Dr. Müller-Roterberg führt Sie durch alle Phasen und gibt Ihnen dabei einen bunten Strauß an Methoden an die Hand. Er erklärt Ihnen, wie Sie ein Problem verstehen und definieren, wie Sie richtig beobachten, wie Sie Ideen finden und bewerten, wie Sie Prototypen entwerfen und die Geschäftsidee testen. So gelingt Innovation!
Der kundenorientierte Innovationsansatz des Design Thinking wird in diesem Buch umfassend aus einer Business-Perspektive erläutert. Es bietet eine detaillierte Darstellung des Design-Thinking-Prozesses und enthält zahlreiche Tipps, Empfehlungen, Checklisten und Tools, die dabei helfen, kreative Geschäftsideen und Geschäftsmodelle erfolgreich zu entwickeln. Leser erhalten praxisnahe Anleitungen zur Anwendung von Design Thinking in ihrem Unternehmen.
Das Buch richtet sich an Praktiker, die sich mit der Steuerung von Innovationen auseinandersetzen. Es beleuchtet sowohl strategische als auch operative Controlling-Aufgaben und analysiert diese auf verschiedenen Ebenen: Strategie-, System-, Prozess- und Projektebene. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Methoden der Innovationssteuerung zu vermitteln.