Marcus Buckingham Reihenfolge der Bücher

Die Autoren Marcus Buckingham und Ashley Goodall hinterfragen gängige Mythen der Arbeitswelt und zeigen auf, wie viele etablierte Praktiken die Individualität der Mitarbeiter einschränken. Sie argumentieren, dass der Erfolg einer Organisation weniger von der Unternehmenskultur abhängt, sondern vielmehr von der Stärke und dem Zusammenhalt der Teams. Anhand von Analysen und praktischen Beispielen bieten sie Führungskräften wertvolle Einsichten, um eine inklusive und agile Arbeitsumgebung zu schaffen, die die individuellen Stärken der Mitarbeiter fördert.

"For decades, performance management has been seen as an annual chore by managers and HR alike. But this process is changing, and there are ways to make it more effective for your organization and more useful for employees. If you read nothing else on performance management in your organization, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you assess performance more accurately, have more-effective feedback conversations, and encourage the growth of your employees. This book will inspire you to learn where current performance management processes are falling short; create sustainable performance across the organization; deliver feedback that motivates and develops your team members; help your people reach their professional goals; identify your role in an employee's poor performance; and evaluate performance fairly, even in a remote environment"-- Provided by publisher

"As part of an executive team, you wear many hats. Not only are you responsible for working with other senior leaders to establish strategic goals for the organization and ensure their execution, but you're making tough decisions, shaping organizational culture, and communicating regularly with employees. If you read nothing else on working effectively as a member of an executive team, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you understand what's required of you as a senior leader so you can set your team and organization up for success. This book will inspire you to: Build the qualities you need as a senior leader in your company; assemble a group that will think boldly and work harmoniously; feel confident while making strategic decisions as a team; avoid common traps when managing risk; help newly hired executives adapt quickly to the organization; and grow talent throughout the company, especially in underrepresented groups"-- Provided by publisher

Zaufaj swoim talentom, bądź z nich dumny i zacznij je w pełni wykorzystywać! Marcus Buckingham wprowadza nową perspektywę na silne strony, która zyskała popularność w różnych sektorach. Jego prace, takie jak "Po pierwsze: złam wszelkie zasady" oraz "Teraz odkryj swoje silne strony", stanowią fundament tej koncepcji. Autor odpowiada na kluczowe pytanie: jak wykorzystać swoje talenty do osiągnięcia sukcesu? Dowiesz się, dlaczego w pracy ważniejsze jest, w czym jesteś dobry, niż w czym kiepski, jak prawidłowo określić swoje mocne strony oraz jak poświęcać więcej czasu na rozwijające zadania. Buckingham uczy, jak w rozmowach z szefem i współpracownikami podkreślać swoje talenty, unikając wrażenia chwalenia się. Książka otwiera nowe możliwości zarówno dla Ciebie, jak i Twojej firmy. To praktyczny poradnik dla menedżerów, którzy pragną stworzyć efektywne zespoły. Buckingham w prosty sposób pokazuje, jak w sześć tygodni zwiększyć motywację i efektywność działań, dając konkretne wskazówki dotyczące dążenia do mistrzostwa. Polecam tę książkę każdemu, kto pragnie przejść z bardzo dobrego poziomu na wybitny.

Znajdź to, co kochasz, kochaj to, co robisz, i rób to do końca życia. Rada „Rób to, co kochasz” wydaje się prosta, ale wprowadzenie jej w życie w dzisiejszym świecie jest wyzwaniem. Większość z nas nie wie, co naprawdę kocha, a otoczenie często wymusza dostosowanie. Marcus Buckingham, światowej sławy badacz i autor bestsellerów, pokazuje, jak uwolnić się od konformizmu w pracy i życiu. Pomaga odkryć nasze talenty i pasje oraz realizować je dla siebie i innych. Jak znaleźć swoje wyjątkowe umiejętności? Co sprawia, że się wyróżniasz? Jaką pracę wybierać, aby czuć spełnienie? Odpowiedzi na te pytania pozwolą ci znaleźć odpowiednią rolę w zespole, skutecznie prezentować się na rozmowach kwalifikacyjnych oraz wprowadzać trwałe zmiany w życiu współpracowników, bliskich czy uczniów. Pasja, jako potężna emocja, jest kluczem do kreatywności, współpracy i doskonałości, a jej brak w pracy i edukacji jest powszechny. Czas przywrócić pasję do życia zawodowego. Książka pokazuje, jak znaleźć pracę, która najlepiej do ciebie pasuje i pozwala robić to, co naprawdę kochasz. Kto by tego nie chciał?

We are currently facing an epidemic of stress and anxiety exacerbated by a global pandemic. Life expectancy in the U.S. is declining, and less than 16 percent of the workforce is fully engaged. High-stress professions, such as nursing and teaching, report PTSD rates higher than those of returning soldiers. This indicates a significant issue: workplaces and schools have been designed without love, neglecting a fundamental human need. In this insightful and uplifting exploration, it is argued that love is a vital energy that must be expressed through our work. Our professional achievements, relationships, and responses to life's challenges are all enhanced when love is involved. Without love, there can be no learning, innovation, or sustainable growth. The author highlights the lack of love in our work lives and examines how we arrived at this point. He emphasizes the importance of human connection for personal development and explores what strong work relationships and effective teams look like when they reflect and amplify each member's passions. Finally, practical strategies are provided for reintegrating love into the workplace, encouraging individuals to identify their specific loves and cultivate this discipline in their daily lives. The message is clear: prioritizing love at work is essential for a fulfilling and productive life.

Focusing on strategies for developing a skilled workforce, this book delves into innovative approaches to training and recruitment. It emphasizes the importance of adaptability in the face of technological advancements and shifting market demands. Readers will discover actionable insights on fostering a culture of continuous learning and collaboration, ensuring that organizations remain competitive. The book also highlights case studies of successful companies that have effectively built their future-ready teams.

How do you get to what's real? Your organization's culture is crucial for success, but many commonly accepted beliefs about work are misleading. In this thought-provoking book, strengths expert Marcus Buckingham and Ashley Goodall from Cisco challenge nine pervasive lies that contribute to dysfunction and frustration in workplaces. These distortions create a sense of unreality, but some leaders can see beyond them. These freethinking leaders appreciate individual uniqueness, prioritize emergent patterns over traditional wisdom, and value evidence over dogma. Through engaging stories and sharp analysis, the authors highlight essential truths that resonate with these leaders: the strength and cohesiveness of a team matter more than company culture; organizations should prioritize real-time intelligence over top-down planning; aligning people’s sense of purpose is more important than aligning goals; and rather than constant feedback, individuals seek helpful attention. This is the authentic landscape of work, where understanding and embracing these truths can lead to a more effective and fulfilling organizational environment.

Nejlepší manažeři světa nemají mnoho společného. Jsou různého pohlaví, rasy a věku. Liší se styl jejich práce i cíle, které si stanovují. V jednom se však špičkoví manažeři shodují: Než začnou pracovat, nejprve poruší veškerá zažitá pravidla. Nevěří, že člověk je schopen dosáhnout všeho, pro co se rozhodne. Nesnaží se bojovat se slabými stránkami svých podřízených. Důsledně ignorují Zlaté pravidlo. A dokonce nadržují svým oblíbencům. Tato kniha vysvětluje proč.

Revolutionary new book and online assessment tool from Marcus Buckingham, is the result of extensive research, statistical testing, and analysis of the world's top performers.