Elias Felten Bücher

Mit 1. September 2018 ist die AZG-Novelle in Kraft getreten. Das vorliegende Werk unterzieht erstmals diese Gesetzesänderungen einer wissenschaftlichen Untersuchung und schafft so die Basis für die methodisch korrekte Interpretation. Es stellt somit eine unerlässliche Grundlage für die Handhabung der Neuerungen in der Praxis dar.

Nicht nur in wirtschaftlich angespannten Zeiten versuchen Unternehmen die Entlohnung des Arbeitnehmers als Steuerungsinstrument zur Erreichung betriebswirtschaftlicher Ziele zu nutzen. Vor diesem Hintergrund wird die bloße Abgeltung der erbrachten Arbeitszeiten zunehmend als wenig effektiv angesehen. Als Alternative zum Zeitlohn kommen in den Betrieben daher leistungs- oder erfolgsbezogene Entgeltsysteme, wie Akkord, Prämie, Provision, Zielvereinbarung oder Mitarbeiterbeteiligung, zur Anwendung. Aus rechtlicher Sicht ergibt sich jedoch aus dieser betriebswirtschaftlichen Neuausrichtung der Entlohnung ein Spannungsverhältnis zum bestehenden zeitlohngeprägten Entgeltverständnis. Ziel dieser Arbeit ist es daher, die Anwendungsmöglichkeiten alternativer Entgeltmodelle im arbeitsrechtlichen System zu beleuchten und zu untersuchen, welches Ausmaß an Flexibilität sowohl auf Betriebs als auch auf einzelvertraglicher Ebene durch ihren Einsatz gewonnen werden kann. In diesem Zusammenhang werden für derartige Entgeltvereinbarungen typische Flexibilisierungsklauseln, wie Änderungs- und Widerrufsvorbehalte, Bedingungen und Befristungen, behandelt. Auf diese Weise soll ein Beitrag zu der sich im Vormarsch befindenden Diskussion über die Notwendigkeit einer Flexibilisierung des Arbeitsrechts geleistet werden.

Dieses neue Praxishandbuch beschäftigt sich mit dem Zugang zu und der Weitergabe von Informationen sowie deren Verarbeitung ausarbeits- unddatenschutzrechtlicher Sicht. Für den Betriebsrat sind Informationen essentiell, um seinem gesetzlichen Interessenvertretungsauftrag nachkommen zu können. An diesen Informationen bzw an deren Geheimhaltung haben sowohl der Betriebsinhaber als auch die einzelnen Arbeitnehmer Interesse. In der Praxis ergibt sich eine Vielzahl unterschiedlicher Konflikt- und Problemstellungen. Durch den technischen Fortschritt und die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt werden diese noch verschärft. Denn Informationen speisen sich im 21. Jahrhundert zumeist aus Daten. Beispiele, Technik- und Praxishinweise sowie eine Darstellung der künftigen Rechtslage garantieren einen hohen Praxisbezug. Das spiegelt sich auch in der Zusammensetzung des Autorenteams wider: drei ausgewiesene Experten aus Wissenschaft, Praxis und IT.

Rechtsprobleme von Entgeltgestaltung und -abwicklung waren Gegenstand der 4. Wiener Oktobergespräche. Fünf Experten lieferten Beiträge zum komplexen Bereich „variables Entgelt“ im Arbeitsrecht. - Variable Entgeltgestaltung – individualarbeitsrechtliche Analyse (Mazal) - Variable Entgeltgestaltung – kollektivarbeitsrechtliche Analyse (Marhold) - Fortzahlung flexibler Entgeltbestandteile (Felten) - Entgeltferne Leistungen – eine gesamtheitliche Analyse (Mosler) - Der Gratiskaffee im Arbeitsverhältnis (Kozak) Unter der Leitung von Wolfgang Brodil diskutierten hochrangige Referenten Lösungen für die relevantesten Rechtsfragen variabler Entgeltgestaltung.

Als Initialzündung zum Projekt „Gewerkschaftsgeschichte aktuell“ setzen sich WissenschafterInnen verschiedener Fachrichtungen mit Positionen über und von Gewerkschaften im Laufe ihrer Entwicklung auseinander. Und sie stellen die Frage: Welche Rolle können und sollen Gewerkschaften in der Welt des 21. Jahrhunderts spielen?