Claudia Reuter Reihenfolge der Bücher

Der Inhalt bietet einen umfassenden Überblick über die besten Praktiken im Requirements Engineering (RE) und beleuchtet deren Anwendbarkeit in verschiedenen Vorgehensmodellen, einschließlich klassischer, agiler und hybrider Ansätze. Dabei werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen jeder Methode analysiert, um Fachleuten zu helfen, effektive Strategien zur Anforderungsanalyse und -dokumentation zu entwickeln. Leser erhalten wertvolle Einblicke, die die Implementierung von RE in unterschiedlichen Projektszenarien unterstützen.

Zwischen 2016 und 2022 trafen sich Claudia Reuter und Frank Schumann regelmäßig zum Gespräch. Sie kam aus einer angesehenen Dresdner Arztfamilie und war fast vier Jahrzehnte mit Rolf Reuter verheiratet, der u. a. als Generalmusikdirektor der Komischen Oper in Berlin arbeitete. Die Aufzeichungen gewähren nicht nur eine Blick auf eine weitverzweigte Künstlerfamilie, deren Wurzeln von den Schweizer Alpen über die Sächsische Schweiz bis zum Kaukasus reichen. Sondern sie zeigen auch, wie Menschen im Osten Deutschlands lebten und dachten, vor allem aber wie sie miteinander umgingen. Der Gedankenaustausch – was nicht absehbar war – liefert reichlich Stoff für die aktuelle Debatte über Ostdeutschland, die von Dirk Oschmann und Katja Hoyer initiiert worden ist.

Die Diplomarbeit behandelt die Realisierung klinischer Pfade und ist in zwei Hauptabschnitte unterteilt. Sie untersucht die Implementierung und die Auswirkungen dieser Pfade im Krankenhauswesen und der klinischen Medizin. Die Arbeit bietet eine detaillierte Analyse der Struktur und der Prozesse, die zur Verbesserung der Patientenversorgung beitragen. Mit einer Note von 1.3 an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg reflektiert sie fundiertes Wissen und praxisnahe Ansätze im Gesundheitswesen.

Medizinische Leistungserbringer, insbesondere Kliniken, stehen unter Druck, die steigenden Gesundheitskosten zu bewältigen und gleichzeitig die Versorgungsqualität zu verbessern. Die ineffiziente Patientenbehandlung und die unzureichende Abstimmung der Versorgungsprozesse sind nach wie vor große Herausforderungen. Technische Lösungen im Prozessmanagement, wie Workflow Management Systeme (WfMS), werden oft als Antwort auf die Balance zwischen Kostensenkung und Qualitätssteigerung betrachtet. Das Krankenhausmanagement erhofft sich von IT-Systemen Vorteile wie verkürzte Verweildauer, bessere Kostenkontrolle und dokumentierte Behandlungsqualität. Die Umsetzung standardisierter Behandlungsprozesse als technische Workflows erfordert jedoch erheblichen Aufwand, da Prozesse nicht nur informell beschrieben, sondern auch mit technischen Informationen angereichert werden müssen. Diese Aufgabe obliegt meist IT-Experten, die oft nicht über medizinisches Fachwissen verfügen. Selbst wenn ein klinischer Pfad implementiert ist, bleibt er anpassungsfähig an die aktuelle Behandlungssituation und die individuellen Patientenbedürfnisse. Viele WfMS unterstützen jedoch keine dynamischen Prozessabweichungen ohne technische Expertise. Die vorgestellte Arbeit bietet ein formal fundiertes Konzept, das Endanwendern ermöglicht, Prozesse ohne technisches Wissen selbst zu definieren und anzupassen. Es ist unabhängig von spezifischen WfM-Technologien und kan