Jan Lorenz Wilhelm Bücher

Das Buch bietet eine systemtheoretische Perspektive auf die Stadtentwicklung und beleuchtet die damit verbundene Komplexität. Es kombiniert anwendungsbezogene systemische Ansätze mit erkenntnistheoretischen Strömungen der luhmannschen Systemtheorie, um die Dynamik urbaner Prozesse zu verstehen. Der Potsdamer Leitsternansatz wird als mehrdimensionales Steuerungsinstrument vorgestellt, das fünf Prozessdimensionen umfasst. Jedes Kapitel ist klar strukturiert, enthält Leitfragen sowie ansprechende Visualisierungen und bietet zusätzliches Material, um die Herausforderungen und Risiken der Stadtentwicklung zu beleuchten.

In Deutschland erscheint Fußball als omnipräsent: Fußballprofis gelten als Vorbilder und Werbeträger, Fußballvereine fungieren als regionale und teilweise als globale Wirtschaftsunternehmen, Fußballspiele als gesellschaftliche Ereignisse und Fußballmannschaften – sowohl auf regionaler als auch auf nationaler Ebene – als identitätsstiftend. Unbestritten weist das Phänomen Fußball eine große Gesellschaftsrelevanz auf, und so verwundert es nicht, dass es als Gegenstand wissenschaftlicher und eben auch geographischer Abhandlungen fungiert. Der vorliegende Band richtet sich nun an Geographiestudenten und Fußballinteressierte, die sich verwundert fragen mögen, was Geographien des Fußballs bedeuten könnte. Der Band veranschaulicht exemplarisch, was geographische Perspektiven auf den Forschungsgegenstand Fußball auszeichnen und welche Themenfelder und Fragestellungen sich für eine Erforschung anbieten. Dabei reicht das in diesem Band vorgestellte Themenspektrum von raumbezogenen Sprachcodierungen in Spielanalysen über Stadionatmosphäre und Fanidentitäten bis hin zu medial erzeugten Unsicherheitsräumen.

In den letzten 20 Jahren sind Evaluationen Schritt für Schritt zu einem festen und gleichzeitig kontrovers diskutierten Bestandteil politischer Förderung geworden. Auf der Basis langjähriger Beobachtungen der Evaluationspraxis des Förderprogramms „Soziale Stadt“ zeigt dieses Buch zunächst, dass Evaluationstätigkeiten in Ministerien, Kommunalverwaltungen und Planungsbüros mit ganz unterschiedlichen Erwartungen, Herausforderungen, Widersprüchen und Irritationen verknüpft werden. Evaluationen werden dabei sowohl als Hoffnungsträger, als auch als Schreckgespenst gesehen. Der Autor nimmt diese Beobachtungen zum Anlass, den Umgang mit Evaluationen in politischen Organisationen kritisch zu hinterfragen und systematisch zu erklären. Reduziert auf die Frage „Wozu Evaluation?“ wird auf der Basis eines systemtheoretischen Zugangs erklärt, welche unterschiedlichen Funktionen Evaluationen in Organisationen erfüllen können. Vertiefend wird dabei auf organisationales Lernen, auf politische Steuerungslogik und auf die Notwendigkeit von Symbolisierungen eingegangen.

Urban development is explored through a systems theory lens, emphasizing the complexity of social interactions and the inherent unpredictability of urban processes. The authors draw on Luhmann's systems theory to illustrate how organizations and individuals navigate conflicts and contradictions in decision-making. They introduce the Potsdam lodestar approach, which outlines five process dimensions for managing urban development. Each chapter is organized around guiding questions, enhanced with visualizations and supplementary materials, providing practical insights for addressing urban challenges.