Hagel und Singer treiben die aus ihrem Bestseller „Net Gain“ bekannten Geschäftsmodelle zur Eroberung virtueller Märkte weiter. In „Net Value“ beschreiben sie die nächste, vom Internet getragene Profitquelle. Das Internet hält für Unternehmen vielfältige Informationen über Kunden bereit: über zielgerichtete Projekte, über auf den Kundenbedarf zugeschnittene und laufend verbesserte Produkte, die Bindung schaffen und dem Informationsinhaber eindeutige Vorteile verschaffen können. Die Kunden selbst wollen mehr und mehr ihre Privatsphäre schützen, wenn sie das Internet nutzen, um zu kommunizieren, nach Informationen zu suchen und Produkte zu kaufen. Die Autoren beschreiben ein faszinierendes Szenario, in dem Kunden die Kontrolle über ihre persönlichen Daten übernehmen, wie sie nach dem besten Angebot und dem sichersten Platz für „ihre“ Profile suchen. Für die Unternehmen ergeben sich damit schnell extrem gewinnträchtige Möglichkeiten: Sie können neue Strategien entwickeln und als „Informationsbroker“, als „Infomediäre“, Profit machen, indem sie den Kunden helfen, den Wert ihrer Daten zu maximieren. Insgesamt ein visionäres und zugleich sehr konkretes Buch über die kommenden Kämpfe um den „E-Kunden“ an der Schnittstelle von IT, strategischem Management und Marketing - in den USA bereits ein Bestseller.
John Hagel III. Reihenfolge der Bücher






- 2012
- 2000
Net value
- 283 Seiten
- 10 Lesestunden
Das erste Buch zum neuen Geschäftsmodell „Infomediäre im Netz“ und wie Unternehmen damit den Wert des digitalen Kunden maximieren können. Nach „Net Gain“ der neue Bestseller von IT-Guru und McKinsey-Partner John Hagel (und Co-Autor Singer).
- 1997
Praxisbeispiele verdeutlichen, welches Potential in der Schaffung eines virtuellen Marktplatzes liegt und wie die virtuellen Communities auf- und ausgebaut werden.