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Frank Paul

    Internationale Partnerschaften zwischen lokalen Gebietskörperschaften nach deutschem und französischem Recht
    Taschenbuchlein der Musik
    Instrumente des Beschaffungscontrolling
    Innovative Formen der Arbeitsorganisation bei der Mettler-Toledo (Albstadt) GmbH aus transaktionskostentheoretischer Sicht
    Der Kosak und die Nachtigall
    Das Mangobaumwunder. Der Kosak und die Nachtigall
    • Opernsängerin Lydia van Loo flieht vor ihrem eifersüchtigen Mann, einem russischen Fürsten. Trotz ihrer Flucht setzt er alles daran, sie zurückzugewinnen. Lydia sucht Zuflucht bei dem wohlhabenden Tabakhändler Dschahid, was zu einer spannenden Konfrontation führt.

      Der Kosak und die Nachtigall
    • Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 1.1Problemexposé1 1.2Gang der Untersuchung4 2.Produktivität durch Menschen6 2.1Innovative Formen der Arbeitsorganisation als Reaktion von Unternehmen auf veränderte Wettbewerbssituationen6 2.2Das Mettler-Toledo-Konzept9 2.2.1Die Mettler-Toledo (Albstadt) GmbH9 2.2.2Elemente und Grundsätze des Mettler-Toledo-Konzeptes10 a)Absatzgesteuerte Produktion10 b)Arbeitszeitmodell11 c)Regelkreissteuerung12 d)Synchrone Produktentwicklung12 e)Funktionsintegration, Eigenverantwortung und Selbststeuerung13 f)Mitarbeiter und Vertrauen15 g)Entlohnungssystem16 h)Kommunikation und (Arbeits-)Atmosphäre17 i)Resümee18 3.Die Transaktionskostentheorie O. E. Williamsons20 3.1Die Transaktionskostenüberlegungen von R. H. Coase als Ausgangspunkt der Transaktionskostentheorie Williamsons20 3.2Die Struktur der Williamsonschen Transaktionskostentheorie25 3.2.1Die Transaktion als Basiseinheit der transaktionskostentheoretischen Analyse26 3.2.2Verhaltensannahmen26 a)Begrenzte Rationalität27 b)Opportunismus28 3.2.3Dimensionen von Transaktionen29 a)Spezifität29 b)Unsicherheit bzw. Komplexität und Häufigkeit32 3.3Die Organisation der Arbeit33 3.3.1Die Autoritätsbeziehung im Vergleich alternativer Koordinationsstrukturen33 3.3.2Effiziente Formen interner Arbeitsorganisation35 4.Kritik und ?Weiterentwicklung? der Transaktionskostentheorie Willliamsons39 4.1Einordnung der Williamsonschen Transaktionskostentheorie39 4.1.1Die Transaktionskostentheorie Williamsons als organisationstheoretischer Ansatz39 4.1.2Die Transaktionskostentheorie Williamsons als Ansatz im Stabilitätsparadigma40 4.2Das Mettler-Toledo-Konzept aus Sicht der Williamsonschen Transaktionskostentheorie43 4.2.1Vertrauen als Faktor des Mettler-Toledo-Konzeptes43 4.2.2Das phänomenologische Theoriedesign der Transaktionskostentheorie Williamsons44 4.2.3Vertrauen in der Transaktionskostentheorie Williamsons47 4.3?Weiterentwicklung? der WilliamsonschenTransaktionskostentheorie50 4.3.1Reduktionismus als Notwendigkeit wissenschaftlicher Theorien50 4.3.2Die Opportunismusannahme der Transaktionskostentheorie Williamsons in den Kategorien des homo oeconomicus52 4.3.3Das Mettler-Toledo-Konzept und Dilemmastrukturen55 4.3.4Die Überwindung der Dilemmastrukturen62 5.Schlußbemerkungen65 AnhangVII LiteraturverzeichnisVIII Ehrenwörtliche ErklärungXIII Bei [ ]

      Innovative Formen der Arbeitsorganisation bei der Mettler-Toledo (Albstadt) GmbH aus transaktionskostentheoretischer Sicht
    • Die Diplomarbeit behandelt Themen aus dem Bereich Ingenieurwissenschaften mit einem Fokus auf Wirtschaftsingenieurwesen. Sie wurde an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach verfasst und bewertet mit der Note 2.7. Der Zeitraum der Erstellung erstreckt sich von Oktober 1998 bis März 1999.

      Instrumente des Beschaffungscontrolling