Tobias Hertfelder Bücher

ERP-Systeme werden oft als Wunderwaffen dargestellt, die Unternehmen helfen, Kosten zu sparen und Wachstum zu fördern. Dennoch scheitern viele ERP-Projekte. Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht erläutern, dass ERP-Projekte vor allem Chefsache sind und nicht nur IT-Themen. Ohne klare Richtung riskiert man, in die falsche Richtung zu automatisieren. Viele Unternehmen kämpfen mit diesen Softwarelösungen, weil sie keine durchdachte Strategie haben. Die Autoren zeigen, wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelständischen Organisationen ablaufen und unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems scheitern kann. Ihr Buch dient als praktischer Leitfaden, um die Wettbewerbsfähigkeit und Umsatzrendite durch fundierte ERP-Entscheidungen zu steigern. Sie thematisieren unter anderem die Notwendigkeit, Experten zu Rate zu ziehen, die Bedeutung von klaren Zielen, die Risiken von Schatten-IT und die Herausforderungen des Wachstums. Leser lernen, wie sie klare Ziele definieren und Veränderungen in ihrem Unternehmen umsetzen können. Das Werk richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer von KMU, IT-Leiter, Entscheider in mittelständischen Unternehmen und Studierende der Wirtschaftswissenschaften.