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Bookbot

Günter Müller-Stewens

    1. Jänner 1951
    Mergers & Acquisitions
    Corporate strategy & governance
    Die neuen Strategen
    Das Richtige tun
    Strategisches Management
    Corporate Strategy
    • Corporate Strategy

      Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen

      • 463 Seiten
      • 17 Lesestunden

      Das Buch präsentiert das Corporate-Management-Modell (CMM), das Führungskräften hilft, nachhaltige Wertsteigerung im Einklang mit gesellschaftlichen und ökologischen Anforderungen zu erreichen. Die Autoren identifizieren zehn Werttreiber, die es Führungsteams in diversifizierten Unternehmen ermöglichen, sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für einzelne Geschäftsbereiche einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren.

      Corporate Strategy
    • Strategisches Management

      Wie strategische Initiativen zum Wandel führen

      Das Standardwerk zum Strategischen Management beleuchtet zentrale Fragestellungen und Theorien dieser Disziplin. Es bietet praxisnahe Beispiele und Übungen, um die Inhalte zu vertiefen. Die 6. Auflage behandelt aktuelle Themen wie Stakeholder Governance, Digitalisierung und Nachhaltigkeit und bietet zusätzliche Materialien online.

      Strategisches Management
    • Die neuen Strategen

      Gestalter der Unternehmenszukunft

      Angesichts der fundamentalen Veränderungen muss Strategie und die Rolle des Strategen neu gedacht werden. Das Buch soll Strategen im Unternehmen helfen, ihre eigene Rolle zu reflektieren und zu legitimieren und Führungskräfte in der strategischen Führungsverantwortung unterstützen und stärken. Dabei geht es weniger um die Vermittlung der Methoden eines strategischen Managements. Vielmehr geht es um das „Handwerk“, also das „Wie“ professionelle Strategen arbeiten. Was tun sie genau? Wie arbeiten und organisieren sie sich? Welche Kompetenzen benötigen sie? Welcher Methoden und Techniken bedienen sie sich? Das Buch wendet sich primär an die strategischen Entscheidungsträger selbst, ist aber auch für Studierende und Dozenten geeignet.

      Die neuen Strategen
    • Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt . Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln mögliche Lösungsansätze.

      Corporate strategy & governance
    • Dr. Günter Müller-Stewens ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisationslehre an der Hochschule St. Gallen sowie Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft. Dipl.-Kfm. Jürgen Spickers ist Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaft der Hochschule St. Gallen.

      Unternehmerischen Wandel erfolgreich bewältigen