Brian Stafford Bücher

Das Buch von Brian Stafford und Dottie Schindlinger stellt die technologiegetriebenen Veränderungen im Bereich der Corporate Governance (Unternehmensführung) dar und beschreibt die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Organe und die Unternehmen, die sie leiten. Es beschreibt auch, wie die Zukunft aussehen könnte, wenn Unternehmen die Macht der Technologie zur Veränderung der Unternehmensführung wirklich nutzen. Darüber hinaus zeigt das Buch anhand einer Reihe von Aktionsschritten, wie Unternehmen und ihre Vorstände die Technologiewerkzeuge nutzen können, um die Governance sofort zu verbessern. Durch einen Überblick über die neuesten Forschungen, Interviews mit wichtigen Meinungsführern und Fallstudien von Unternehmen, die sich der Governance-Technologie verschrieben haben, werden die Leser mit neuen Erkenntnissen und Ansätzen versorgt, die sie anwenden können, um die Arbeit ihrer Vorstände und Führungskräfte zu verbessern und neue Leistungsniveaus zu erreichen. Das Buch: - erklärt, wie Design- und Bewertungstechniken zur Entwicklung erfolgreicher interaktiver Technologien eingesetzt werden können. - demonstriert anhand vieler Beispiele die kognitiven, sozialen und affektiven Probleme, die dem Design dieser Technologien zugrunde liegen. - bietet Denkanstöße für Design-Dilemmata und Interviews mit erfahrenen Designern und Forschern. - verwendet ein starkes pädagogisches Format, um Verständnis und Freude zu fördern.

The narrative explores the pivotal role of great merchant sailing ships in the history of globalization, highlighting how they connected the East and West. These vessels facilitated the exchange of a vast array of goods, including precious metals, spices, and food items, while also serving as conduits for ideas, beliefs, and even diseases. This transformation turned the world's oceans into bustling marine highways, significantly impacting trade and cultural interactions across continents.

Przewodnik dla członków rad nadzorczych, zarządów i wszystkich innych osób zaangażowanych w kształtowanie ładu korporacyjnego, który stał się światowym bestsellerem. Wyzwania technologiczne, pojawiające się zagrożenia cybernetyczne, zmieniające się przepisy, nieprzewidywalne wydarzenia gospodarcze i społeczne sprawiają, że praca zarządów jest dziś znacznie trudniejsza niż kiedyś. W książce Czytelnik znajdzie zbiór spostrzeżeń, przykładów, schematów i strategii, które mają w założeniu pomagać przetrwać – i rozkwitać – w erze cyfrowej. Autorzy opierając się na różnego rodzaju doświadczeniach i przykładach z ponad 15 000 organizacji pokazują, jak firmy mogą zmienić sposób zarządzania by zarządzać efektywnie. Aby dobrze zarządzać firmą w świecie szybko zmieniających się technologii, niezbędne jest coraz lepsze rozumienie nie tylko obecnego otoczenia, ale także nieuchronności i kompleksowości nadchodzących wyzwań. Książka ta kwestionuje obecne modele nadzoru właścicielskiego, przy okazji inspirując zarządy spółek i ich rady nadzorcze do zmian, a co za tym idzie, lepszego funkcjonowania w cyfrowym świecie. Przemysław Gacek – założyciel i prezes Grupy pracuj.pl Najbliższe dekady upłyną pod znakiem rewolucji modeli biznesowych i technologii oraz wyzwań klimatycznych. Książka pokazuje, jak firmy z całego świata kształtują modele nadzoru biznesu, aby te rewolucje napędzały ich rozwój, a nie spychały na margines. Solidna dawka inspiracji. Polecam! Paweł Markowski – niezależny członek Rady Nadzorczej Grupy Unibep Powiew świeżego powietrza! Książka ta wykracza poza najczęściej używane słowa wytrychy związane z ładem korporacyjnym. Pokazuje związki pomiędzy technologią i cyfryzacją, składem rady, kulturą organizacyjną a wynikami spółki, wartością dla akcjonariuszy i pozostałych interesariuszy, a także odpornością spółki na niepewność otoczenia. Kluczem do wzmocnienia tych związków jest różnorodność rady. Różnorodność rady wyzwala kreatywność, zaangażowanie, otwartość na zmiany i trendy, gotowość na konflikt poznawczy i krytyczne myślenie, gwarantując lepszą dynamikę pracy rady, a w efekcie lepsze decyzje podejmowane w spółce. Publikacja jest pełna pouczających i trafnych spostrzeżeń aktywnych członków rad z różnych krajów. Oferuje przekonującą mapę ładu korporacyjnego w erze cyfrowej i zielonej transformacji, wykorzystującą technologie dla radykalnego odnawiania modeli biznesowych, zarządzania ryzykami, w tym ESG, w drodze do zrównoważonego rozwoju spółki. To lektura, której w Polsce brakowało. Dr hab. Agnieszka Słomka-Gołębiowska, prof. SGH