Personalentwicklung in der Generation Y
Potentiale erkennen und geeignete Instrumente einsetzen
- 98 Seiten
- 4 Lesestunden
Die Generation Y wird in der aktuellen Diskussion um den demografischen Wandel oft vernachlässigt, obwohl ihre Bedürfnisse und Ansprüche für die Zukunft der Arbeitswelt entscheidend sind. Dieses Buch beleuchtet die Hintergründe dieser Generation und bietet praktische Tipps zur Personalentwicklung, um junge Talente zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden. Es adressiert die Herausforderungen des Nachwuchsmangels und zeigt auf, wie Unternehmen sich proaktiv auf die kommenden Veränderungen vorbereiten können.
