Blue Ocean Strategy. Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements
Im Vergleich zu etablierten Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien
- 52 Seiten
- 2 Lesestunden
Die Bachelorarbeit untersucht die Blue Ocean Strategy, einen innovativen Ansatz in der betriebswirtschaftlichen Strategielehre, der von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt wurde. Erstmals 2005 veröffentlicht, zielt diese Strategie darauf ab, neue Marktbereiche zu erschließen und Konkurrenz zu vermeiden, indem Unternehmen in unbesetzte Märkte eintreten. Die Arbeit analysiert die Grundlagen und Implikationen dieser Strategie und bietet wertvolle Einblicke für das Management und die Unternehmensführung.
