Peter Drucker Bücher

Peter F. Drucker, gebürtiger Wiener, gilt als Vordenker des modernen Managements und als einer der renommiertesten Wirtschaftsautoren unserer tage. Diesen Ruf hat er sich nicht zuletzt durch seine bahnbrechenden Artikel in der 'Harvard Business Review' erworben, von denen sechs mit dem McKinsey Award ausgezeichnet wurden. So hat Drucker als einer der ersten die Umwandlung der Industrie- in eine Wissensgesellschaft erkannt und ihre Auswirkungen auf das Management erforscht. Dieses Buch enthält eine Sammlung seiner bedeutendsten Essays, ausgewählt und mit einer meisterhaften Einleitung versehen von Nan Stone, dem Herausgeber der ' Harvard Business Review '.

Der Glaube an Vielfalt und Pluralismus sowie an die Einzigartigkeit jedes Einzelnen bildet die Grundlage für Peter Druckers Schriften. Drucker, ein angesehener Denker über moderne Organisationen, bietet einzigartige Einblicke in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. In dieser reichhaltigen Sammlung autobiografischer Geschichten teilt er seine bemerkenswerte Lebensreise, die von seiner Jugend in Wien über bedeutende historische Ereignisse wie den Zweiten Weltkrieg bis zur Nachkriegszeit in Amerika reicht. Er porträtiert eine Vielzahl von Individuen, deren persönliche Geschichten mit seiner eigenen verwoben sind und die transformierenden dreißig Jahre vom Ende des Ersten Weltkriegs bis zum frühen Nachkriegsjahrzehnt widerspiegeln. Zu diesen bemerkenswerten Persönlichkeiten gehören Sigmund Freud, Henry Luce und Buckminster Fuller, die zur lebendigen Darstellung einer turbulenten Ära beitragen. Druckers Begegnungen, wie die mit Freud, bieten tiefgreifende Einblicke in die sozialpolitische Landschaft des vor dem Krieg liegenden Europas. Die Erinnerungen beleuchten nicht nur eine kritische Epoche der Geschichte, sondern zeigen auch Druckers einfühlsame Vorstellungskraft und sein tiefes Interesse an Menschen und Ideen. Die Geschichten ergänzen seine analytischen Schriften und bieten einen fesselnden Einblick in ein verschwundenes soziales und politisches Universum.

Zeit. Stärken. Beitrag. Konzentration. Entscheidungsprozesse Themen, die in zahlreichen Büchern behandelt wurden, seit Drucker sie zum ersten Mal in diesem Buch aufgriff. Doch sein Buch ist das einzige unverzichtbare Handbuch für den Manager, das die Themen mit ausreichendem Tiefgang und aus der richtigen Perspektive betrachtet, um handlungsfähig zu machen. (aus Die 100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten, Murmann 2011) Viele Managementbücher handeln davon, andere zu führen. Dieses Buch zeigt dagegen, wie man sich selbst führen kann, um wirksamer und zielgerichteter zu arbeiten. Um effektiv zu sein, reichen Intelligenz, Fleiß und Wissen allein nicht aus. Effektivität ist eine andere, eine eigene Qualität. Andererseits sind aber auch keine besonderen Begabungen erforderlich. Man muss vielmehr ein paar ganz bestimmte und ziemlich einfache Dinge angehen. Das Geheimnis sind einige wenige Praktiken, die in diesem Buch vorgestellt und erörtert werden. Effektivität ist heute die Schlüsselkompetenz dafür, dass man überhaupt beschäftigungsfähig ist und erfolgreich werden kann. Erfolge im Beruf sind in allen Organisationen überwiegend die Folge von richtigem und gutem Management. Erst dadurch werden auch Talent, Intelligenz, Kreativität, Information und Wissen in Resultate transformiert. Fredmund Malik, Management-Denker und Autor des Bestsellers Führen, Leisten, Leben

What makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.

Lernen von dem Besten! Charakter, intellektuelle Integrität, Verantwortung, Pflichtgefühl, Würde, permanente Selbstentwicklung und die Fähigkeit, Wandel gezielt zu forcieren - das Credo von Peter F. Drucker, dem "Vater des Managements". Erfolgreiche Top-Manager wie Hermann Simon, Mathias Döpfner, Bill Emmott und Fredmund Malik berichten von Druckers Einfluss auf ihr persönliches Handeln.

Das Beste von Peter F. Drucker zu den Themen Management, Individuum und Gesellschaft in einem Band: Grundlegendes und Prophetisches zu Problemen, Herausforderungen und Möglichkeiten im Management, zu Stärken und Werten des Einzelnen und zum gesellschaftlichen Wandel. »Was ist Management?« ist eine gründliche und verständliche Einführung in das große Thema Management und gibt einen Überblick über das Lebenswerk von Peter F. Drucker. Die für diesen Band ausgewählten Texte sind Auszüge aus Druckers besten Büchern, z. B. »Die Praxis des Managements» (1956), »Die ideale Führungskraft« (1966), «Innovations-Management für Wirtschaft und Politik« (1985), »Umbruch im Management« (1995) und »Management im 21. Jahrhundert« (1999).

Als Nummer 1 auf der Liste der Harvard Business Review vom Dezember 2005, gewählter Guru der Gurus, ist Peter F. Drucker der wohl bekannteste und angesehenste Business-Autor. In diesem Buch ist das Fazit aus seinen Lehren in kleinen Tagesportionen zugänglich gemacht, die Joseph Maciariello von der Claremont Graduate School zusammengestellt hat, laut Peter Drucker ein Kollege, der "Drucker besser kennt als Drucker" bei Themen wie Unternehmensziele, informationsbasierte Organisation, soziale Verantwortung, Führung und Altersversorgung. Das Buch bietet täglich anregende und provozierende Zitate der folgenden Art: - Die Angst vor dem Scheitern hat bereits die Wissensgesellschaft erfasst. - Der Kunde verliert nichts durch Auslassen von Aktivitäten, die keinen zusätzlichen Wert schaffen. - Das Wichtige ist nicht der Rang, den Sie einnehmen, sondern die Verantwortung, die Sie tragen. - Das heutige Profigeschäft ist morgen der weiße Elefant. Den Zitaten folgt ein kurzer Lesetext, der dann in einer kurzen Frage zur konkreten Umsetzung auf den Punkt gebracht wird.

Peter F. Drucker, der Lehrmeister des modernen Management-Denkens, entwirft in seinem neuen Buch eine hellsichtige Perspektive der Chancen und Risiken für Wirtschaft und Gesellschaft des 21. Jahrhunderts und weist dem Management klare Wege durch die anstehenden Herausforderungen.

Peter Druckers klassisches Buch über Innovation und Unternehmertum präsentiert Innovation und Unternehmertum als eine zielgerichtete und systematische Disziplin, die die Herausforderungen und Chancen der neuen unternehmerischen Wirtschaft analysiert. Praktisch orientiert erklärt "Innovation und Unternehmertum", was etablierte Unternehmen, öffentliche Dienstleistungsinstitutionen und neue Unternehmungen wissen und tun müssen, um in der heutigen Wirtschaft erfolgreich zu sein.

Efektivnosti je možné a nutné se učit. Druckerova klasická kniha z roku 1967 zůstává cenným nástrojem seberozvoje pro vedoucí a znalostní pracovníky, když systematicky analyzuje předpoklady jejich efektivnosti a ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci. Peter Drucker identifikuje pět praktických postupů - návyků myšlení, které je třeba osvojit pro efektivní vedení: 1. Efektivní pracovníci vědí, jak využít svůj čas a snaží se řídit tím, co mohou mít pod kontrolou. 2. Zaměřují se na produktivní přispění, které se projevuje ve vnějším prostředí, a soustředí se na žádoucí výsledky. 3. Staví na silných stránkách, jak svých, tak svých kolegů, a využívají výhodných aspektů situace. 4. Soustředí se na omezený počet důležitých oblastí, kde může prvotřídní výkon přinést vynikající výsledky, a určují priority. 5. Přijímají efektivní rozhodnutí, která vyžadují správné kroky v správném pořadí a zaměřují se na několik zásadních rozhodnutí. Efektivnost vedoucích pracovníků je klíčová pro sladění potřeb organizace a jednotlivce, což činí učení se efektivnosti nezbytným.

Inhaltsübersicht: Teil I "Die Gesellschaft": 1. Vom Kapitalismus zur Wissensgesellschaft, 2. Die Gesellschaft der Organisationen, 3. Die Zukunft von Arbeit und Kapital, 4. Die Produktivität der neuen Mitarbeiter, 5. die verantwortungsbewuste Organisation. - Teil II "Die politische Ordnung": 6. Vom Nationalstaat zum Megastaat, 7. Transnationalismus, Regionalismus, 8. Die notwendige Kehrtwende der Regierungen, 9. Staatsbürgerschaft. - Teil III "Das Wissen": 10. Das Wissen: Seine Volkswirtschaft, 11. die rechenschaftspflichtige Schule, 12. Der gebildete Mensch, Personen- und Sachregister.

Hermann Simon fordert mehr Weitblick im Wirtschaftsleben und betont die Bedeutung von strategischem Denken. Er beleuchtet zeitlose Prinzipien in Bereichen wie Personal, Marketing und Innovation. Peter F. Drucker lobt das Buch als anregend für Manager, um Denken und Nachdenken zu fördern.

Der clevere Begleiter für die Hemdtasche des Managers. Mit fünf einfachen und doch komplexen Fragen wird auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam gemacht.

Ein Leitfaden für das Management in einer Zeit hoher Zinssätze, der das gesamte Spektrum der heutigen Herausforderungen mit Blick auf die Zukunft behandelt.

"Management in turbulenter Zeit" behandelt die zentralen Herausforderungen, vor denen Manager in den 1990er Jahren stehen: wie man in sich schnell verändernden Umfeldern führt. Dieses wegweisende Buch legt die Grundlage für eine Generation von Autoren im Bereich des Change Managements. Es befasst sich mit der unmittelbaren Zukunft von Wirtschaft, Gesellschaft und der Ökonomie. Die einzige Gewissheit über die bevorstehenden Zeiten, so Drucker, ist, dass sie turbulent sein werden. In turbulenten Zeiten besteht die erste Aufgabe des Managements darin, die Überlebensfähigkeit der Organisation sicherzustellen, ihre strukturelle Stärke und Solidität zu gewährleisten, ihre Fähigkeit, einen Schlag zu überstehen, sich plötzlichen Veränderungen anzupassen und neue Chancen zu nutzen. Der Autor konzentriert sich auf Handeln statt auf Verständnis, auf Entscheidungen statt auf Analyse. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor, und zielt darauf ab, praktisch und anwendbar zu sein.

Peter Drucker ist der größte Managementvordenker aller Zeiten und seine Lehren gültig wie nie. Woran liegt das? Als Erster hat er gezeigt, dass Management gelernt werden kann: Manager ist ein Beruf, keine Berufung. Und wie kein anderer machte Peter Drucker deutlich, dass Manager eine soziale Verantwortung haben und Management eine gesamtgesellschaftliche Größe ist - in Unternehmen, Institutionen, Verwaltungen. Diese komplett neu strukturierte und in die Gegenwart fortgeschriebene Ausgabe von "Management" enthält Peter Druckers vollständige Managementlehre und damit alles, was eine Führungskraft heute braucht.

Peter Drucker ist heute der weltweit bekannteste Managementdenker. Dabei sah zunächst alles anders aus: Als Allround-Journalist war Drucker für Auslands- und Wirtschaftsnachrichten tätig. Daneben betreute er fast ein Jahr lang die „Seite für die Frau“. Außerdem absolvierte er eine komplette akademische Laufbahn - in Frankfurt machte er seinen juristischen Doktor. Durch seine wissenschaftlichen Werke wurde General Motors auf Drucker aufmerksam und beauftragte ihn damit, die Struktur des Unternehmens zu untersuchen. Druckers Analysen von Großunternehmen schufen die Grundlagen für das moderne Management. Seine Erzählungen sind eng verwoben mit der europäischen Zeitgeschichte: Ausgehend von seiner Jugend in Wien schildert Peter Drucker, wie er Europa erlebt hat. 1933 emigrierte er aus Deutschland - Großbritannien und die USA waren seine nächsten Stationen. Das Buch ist die vollständige Übersetzung von Adventures of a Bystander und damit eine Erweiterung der früheren Ausgabe aus dem Econ-Verlag Zaungast der Zeit (1981). Im Vergleich zur dama-ligen Ausgabe sind zwei Kapitel neu übersetzt und Peter Drucker schreibt ein aktuelles Vorwort.

"Das Leben in Glanz und Reichtum und das Erahnen der unausweichlichen Katastrophe durch den ersten Weltkrieg, das sind die widersprüchlichen Dimensionen dieses ungewöhnlichen Romans aus der Feder eines altösterreichischen Wissenschafters."

America's preeminent management lecturer explores the five deadliest business sins of the 90s; competition in the global economy; the urgent requirement for each company to have a: theory of business"; how to develop new international markets; the extraordinary new cost-savings revolution in retailing; and much more.

Exploring the dynamics of the network economy, this book delves into how businesses can thrive in an interconnected world. It emphasizes the importance of collaboration, innovation, and adaptability in leveraging technology and networks for competitive advantage. Through real-world examples and strategic insights, it provides a roadmap for navigating the complexities of modern economic landscapes, making it essential for entrepreneurs and business leaders aiming to succeed in a rapidly evolving environment.

Here Drucker and Maciariello provide executives, managers, and knowledge workers with a guide to effective action -- the central theme of Drucker's work. The authors take more than one hundred readings from Drucker's classic work, update them, and provide provocative questions to ponder and actions to take in order to improve your own work.

The essential book on management from the man who invented the discipline Now completely revised and updated for the first time

This classic volume achieves a remarkable width of appeal without sacrificing scientific accuracy or depth of analysis. It is a valuable contribution to the study of business efficiency which should be read by anyone wanting information about the developments and place of management, and it is as relevant today as when it was first written. This is a practical book, written out of many years of experience in working with managements of small, medium and large corporations. It aims to be a management guide, enabling readers to examine their own work and performance, to diagnose their weaknesses and to improve their own effectiveness as well as the results of the enterprise they are responsible for. * A timeless classic from Peter F. Drucker, one of the world's leading management thinkers. * Valuable Contribution to the study of management * A bestseller in the Drucker Classic Collection

America's foremost authority on business management analyzes trends in management practices across the world and discusses how to take advantage of changes in the global economy, in a best-seller featuring a new introduction by the author. Reprint. 35,000 first printing.

Drucker on Asia is a fascinating and insightful discussion between Peter F. Drucker and Isao Nakauchi on the past, present, and future of Asia as the new economic superpower. Drucker on Asia addresses: What do these economic changes mean for an individual country and its economy? The dangers and opportunities of China - too great to be ignored; the rebirth of Japan - what Japan needs to do in order to achieve the 'third economic miracle'; and the business of change - what do these changes mean to society, the individual company, the individual professional and executive?

Previously unpublished talks from the Father of Modern Management Throughout his professional life, Peter F. Drucker inspired millions of business leaders not only through his famous writings but also through his lectures and keynotes. These speeches contained some of his most valuable insights, but had never been published in book form―until now. The Drucker Lectures features more than 30 talks from one of management's most important figures. Drawn from the Drucker Archives at the Drucker Institute at Claremont Graduate University, the lectures showcase Drucker's wisdom, wit, profundity, and prescience on such topics During his life, Drucker well understood that over the last 150 years the world had become a society of large institutions―and that they would only become larger and more powerful. He contended that unless these institutions were effectively managed and ethically led, the good health of society as a whole would be in peril. His prediction is unfolding before our eyes. The Drucker Lectures is a timely, instructive book proving that responsible behavior and good business can, in fact, exist hand in hand.

Managing for Results demonstrates Drucker's particular genius for breaking through conventional outlooks and opening up new perspectives for ultimate profits in the world of business. What must be done to make the organization perform, prosper and grow - what the executive, the maker of decisions, must do to move the enterprise forward - is the subject of this book. It will be of great value to students of management as well as executives in industry and commerce, and it deals skilfully and perceptively with economic tasks which every business has to tackle in order to achieve sound performance and economic results.

This volume combines three essential works by Peter F. Drucker: Managing for Results, Innovation and Entrepreneurship, and The Effective Executive, accompanied by a new preface. Drucker aims to equip executives at all levels with the knowledge and skills to act effectively. He emphasizes the importance of focusing on opportunities rather than problems to drive growth and performance. Managing for Results introduces the concept of business strategy, advocating for a proactive approach to identifying opportunities. Innovation and Entrepreneurship explores the dynamics of America's entrepreneurial economy, offering practical insights for established businesses, public institutions, and startups to thrive in a competitive landscape. In The Effective Executive, Drucker outlines five key practices and habits necessary for executive effectiveness, drawing on examples from both business and government. His analysis reveals the unique skills required for successful management and provides fresh perspectives on common challenges. Collectively, these works have sold over a million copies globally, affirming their status as vital resources for executives and managers, as noted by the Wall Street Journal.

For nearly half a century, Peter Drucker inspired and educated managers--and powerfully shaped the nature of business--with his landmark articles in Harvard Business Review. Here, framed by a thoughtful introduction from "HBR" editor Thomas A. Stewart, is a priceless collection of Drucker's most significant work. Through his unique lens, Drucker traces the evolution of the great shifts in organizations and the role of managers in the ongoing effort to balance change with continuity. He paints a clear, comprehensive picture of management thinking and practice--as it was and as it will be. Revealing a celebrated thinker at his best, Classic Drucker offers a wealth of insights and practical guidelines for managers seeking to address today's thorniest organizational challenges.For example, you'll find selections on how to enhance your company's innovative prowess, make effective decisions, raise knowledge workers' productivity, remain engaged and productive during a long work life, know when the assumptions on which your business was founded must change, and get the data you need to execute your company's competitive strategy. Doing what's right for your company will always be challenging. But thanks to the clear focus, broad vision, and practical wisdom of Peter Drucker, the task is now a little less daunting.

"Go from being a good manager to being an extraordinary leader. If you read nothing else on leadership, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles on leadership and selected the most important ones to help you maximize your own and your organization's performance. This book will inspire you to: motivate others to excel; build your team's self-confidence; provoke positive change; set direction; encourage smart risk-taking; manage with tough empathy; credit others for your success; increase self-awareness; draw strength from adversity"--Page 4 of cover

Including interviews with Frances Hesselbein, Max De Pree, Philip Kotler, Dudley Hafner, Albert Shanker, Leo Bartel, David Hubbard, Robert Buford, and Roxanne Spitzer-Lehmann.

Offers the fundamental information businesspeople need to stay competitive in a fast-moving world. This title is suitable for ambitious businesspeople in organizations around the globe.

We live in an age of unprecedented opportunity: with ambition, drive, and talent, you can rise to the top of your chosen profession regardless of where you started out. But with opportunity comes responsibility. Companies today aren't managing their knowledge workers careers. Instead, you must be your own chief executive officer. That means it's up to you to carve out your place in the world and know when to change course. And it's up to you to keep yourself engaged and productive during a career that may span some 50 years. In Managing Oneself , Peter Drucker explains how to do it. The keys: Cultivate a deep understanding of yourself by identifying your most valuable strengths and most dangerous weaknesses; Articulate how you learn and work with others and what your most deeply held values are; and Describe the type of work environment where you can make the greatest contribution. Only when you operate with a combination of your strengths and self-knowledge can you achieve true and lasting excellence. Managing Oneself identifies the probing questions you need to ask to gain the insights essential for taking charge of your career. Peter Drucker was a writer, teacher, and consultant. His 34 books have been published in more than 70 languages. He founded the Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management, and counseled 13 governments, public services institutions, and major corporations.

Following in the successful vein of Managing for the Future (1992) and Managing in a Time of Great Change (1995), the incomparable Peter Drucker is back with fresh thoughts, insights, and knowledge about the ever-changing business society around us and the ever-expanding management roles required of us all-chiefs, executives, managers, and knowledge workers alike. Two main themes are explored in many of the chapters in Managing in the Next Society : the rapidly expanding information shock wave that had its Internet Big Bang as recently as 1995; and the changing shape of our society to come-six major trends that are rapidly transforming our world into what Peter Drucker calls The Next Society.

Before they can effectively manage others, managers have to be adept at managing themselves. That requires truly understanding their own passions, motivations, strengths, and weaknesses. This guide offers sage advice from business greats, including Peter F. Drucker and John P. Kotter, on how managers can improve personal performance and productivity and, in the process, become better managers of those they lead.

Drucker offers an incisive examination of the central trends and developments of the next decades and the problems and opportunities they present to America and the world. The Los Angeles Times called him "the founding father of the science of management", and his management books are recognized as classics. His new prophetic book analyzing politics, economics and society is sure to join their ranks.

Exploring the constitution, structure, and internal dynamics of a major business enterprise, this groundbreaking study delves into the complexities of corporate organization. It provides an in-depth analysis of how corporations function, examining their governance and operational frameworks. This pioneering work lays the foundation for understanding the role of corporations in society and their impact on economic and social structures.

Exploring the fundamental concepts of management, this collection delves into the interplay between management and society, organizational structures, and the effective utilization of individual strengths. Peter Drucker draws on his extensive experience as an advisor and lecturer to present timeless insights on business practices. This volume offers readers a concise yet profound understanding of Drucker's foundational ideas through a series of impactful essays, making it an essential read for those interested in the core principles of management.

A comprehensive collection designed for those looking to enhance their leadership skills, this library features the works of Peter F. Drucker, a pioneer in modern management. It includes essential insights on effective decision-making, organizational dynamics, and personal development. Ideal for aspiring leaders, the collection serves as a valuable resource for understanding Drucker's influential ideas and applying them in various professional contexts.

Peter Drucker revolutionised management thinking before there was management thinking. For nearly half a century he inspired and educated managers--and powerfully shaped the nature of business--with his landmark articles in Harvard Business Review. Through Drucker's unique lens, this volume presents a rare opportunity to trace the evolution of the great shifts in organisations and to grasp more firmly the role of managers in the ongoing effort to balance change with continuity. The book also offers managers and executives a collection of best practices as well as introspective questions that will help them improve as organisational leaders. Infused with a perspective that holds new relevance today, these selections reveal a celebrated thinker at his best. Drucker paints a clear and comprehensive picture of management thinking and practice--both as it is and as it will be.

Drucker ve svých analýzách globálních sociálních, ekonomických a demografických změn vymezuje nové strategické konstanty, novou roli managementu a nové nároky na vůdčí osobnosti. Ukazuje také, jak rozvíjet nové informační zdroje pro rozhodování, pozornost věnuje i produktivitě "znalostních" pracovníků a cílevědomému rozvoji vlastní pracovní kariéry.... celý text

Nová kniha nejvýznamnějšího představitele moderního světového managementu přináší to nejpodstatnější a nejlepší z jeho bohatého celoživotního díla. Toto Druckerovo "ohlédnutí do budoucnosti" pojmenovává základní východiska a principy managementu a jeho úkoly, problémy, výzvy a příležitosti, takže všem profesionálům dává do rukou spolehlivý nástroj, který jim umožní čelit novým nárokům ekonomického a společenského vývoje. Méně obeznámeným čtenářům poskytuje vynikající úvod do managementu, jakož i do podrobnějšího studia Druckerova díla.

Autor líčí životní osudy a příběhy známých či méně známých osobností (byznysmenů, vědců, politiků, ale i vlastních přátel), jež svými činy a myšlenkami mimořádným způsobem vyjadřovaly charakter doby.

Nous vivons actuellement une métamorphose radicale de la société. Il est encore hasardeux de décrire ce que sera le monde postcapitaliste. Cependant, il est possible de définir les nouvelles questions qui vont se poser et les grands débats qui vont s'ouvrir. Le facteur de production absolument décisif, ce n'est plus le capital, ni la terre, ni le travail, c'est le savoir. Le défi économique de la société postcapitaliste consistera à assurer la productivité du savoir et des travailleurs du savoir. Quant au défi social, il sera de valoriser les travailleurs des services. Cet ouvrage se veut la synthèse de toute la pensée de Peter Drucker, le pape du management.

Poslední autorská kniha zakladatele moderního managementu přináší 366 pečlivě vybraných ukázek z celého jeho obsáhlého průkopnického díla, a to ve formě inspirativního kalendáře podnětných "čtení", kdy každý den je uveden klíčovou myšlenkou, po níž následuje textová ukázka a poté podnět k jednání a uplatnění Druckerových myšlenek v praxi. Kniha přináší nejucelenější a nejreprezentativnější průřez bohatým Druckerovým dílem a představuje nový a účinný zdroj podnětů a poznatků pro manažery a podnikatele, kteří chtějí být dostatečně připraveni, aby se dokázali vyrovnat s četnými výzvami, jimž musí ve svém každodenním pracovním i občanském životě čelit. Vyšlo v řadě "Knihovna světového managementu". Překlad z angličtiny Irena Grusová. Vyšlo s přispěním RWE Transgas, a.s.

Pojem diskontinuita zavedl do managementu Peter F. Drucker, když v roce 1968 vydal knihu „Věk diskontinuity“. Drucker říká, že kontinuita - ve smyslu spojitost, návaznost či nepřetržitost - ve společnosti i ekonomice skončila a nastává období zlomů, změn a nespojitosti. Trendy v podnikání i v životě společnosti se začnou rychle měnit a bude obtížné, ne-li nemožné je předvídat. Drucker chápe diskontinuitu především jako „závažné změny v podstatě sociální a kulturní reality“. V uvedené knize Drucker definuje čtyři faktory způsobující diskontinuitu: Nové technologie - vznikají v důsledku prudkého rozvoje přírodních (zejména fyzika, chemie i biologie) i společenských věd (zejména psychologie a sociologie) Změny světové ekonomiky - ekonomika se posunula od národní a regionální úrovně na světovou úroveň Nové uspořádání společnosti a politiky - vzniká nový pluralismus institucí - jak veřejných, tak soukromých i neziskových - a objevuje se důraz na sociální odpovědnost nejen firem, ale všech institucí a organizací Klíčovým zdrojem se staly znalosti - vzniká společnost a ekonomika založená na znalostech, jako klíčovém zdroji ekonomického růstu i sociálního rozvoje, Drucker přichází s pojmem znalostní společnost (knowledge society) a znalostní pracovník (knowledge worker)

Nejnovější z ""bilančních"" titulů významného světového autora a myslitele je reprezentativním průřezem jeho dílem na téma společenství, společnosti a politické struktury (nástup totalitarismu, nový pluralismus, podniková organizace jako společenská instituce, společnost znalostí atd.). Výbor přináší Druckerovy starší i poprvé uveřejňované práce a studie a je jak jedinečným průvodcem Druckerovým sociologickým a politologickým dílem, tak i vhodným úvodem do jeho studia. Originalita autorova myšlení a jeho důvěrná a hluboká znalost světových politických, kulturních a duchovních dějin budou mimořádným překvapením pro čtenáře, kteří jej znají především jako autora knih o managementu a podnikání. Překlad z angličtiny Irena Grusová a Pavel Medek. (vybrané eseje o společenství, společnosti a politickém systému)