Konkurowanie wyłącznie funkcjonalnością, ceną czy wizerunkiem marki jest niewystarczające w obliczu dużego wyboru, jaki ma dzisiejszy konsument. Kluczowym czynnikiem wpływającym na decyzje zakupowe jest samopoczucie w kontakcie z marką oraz emocje, jakie temu towarzyszą. Istotne są wszystkie aspekty: jakość obsługi, wiarygodność informacji oraz spełnienie obietnic marki. Zarządzanie doświadczeniem klienta (Customer Experience Management) stanowi podstawę budowania przewagi rynkowej, a dobrze zaprojektowana ścieżka klienta (Customer Journey) wskazuje, jak udoskonalić te doświadczenia. Odpowiednie działania komunikacyjne i marketingowe mogą zbudować pozytywne doświadczenie, co zbliża konsumenta do podjęcia decyzji zakupowej. Badania wskazują, że firmy stosujące zasady Customer Journey odnotowują wzrost przychodów. Książka ta jest instrukcją projektowania pozytywnych doświadczeń klientów, podzieloną na dwie części. Pierwsza część dostarcza teoretycznej wiedzy o zachowaniach i potrzebach konsumentów, wzbogaconej przykładami. Druga część skupia się na praktyce, ucząc, jak projektować interakcje z klientem i planować jego ścieżkę zakupową. Dowiesz się, jak diagnozować potrzeby konsumenta oraz planować działania marketingowe i sprzedażowe, tworząc spójny plan działania gotowy do wdrożenia.
Katarzyna Wojciechowska Bücher


Jeśli tak się składa, że jesteś marketingowym geniuszem, a dodatkowo bardzo empatyczną osobą, to prawdopodobnie nie potrzebujesz tej książki. Nie dziwi Cię, że decyzje zakupowe podejmujemy emocjonalnie, a racjonalne argumenty mają tylko pozwolić nam jako klientom widzieć siebie w dobrym świetle. Wiesz, że najmniejsze niezadowolenie klienta podczas kontaktu z marką może zniszczyć wcześniejsze pozytywne doświadczenia. Wykorzystujesz tę wiedzę w praktyce i nie dopuszczasz do katastrofy? Takich osób jest jednak niewiele. Większość z nas potrzebuje wskazówek i narzędzi, by móc w pełni świadomie zaprojektować pozytywne doświadczenie swoich klientów na każdym etapie ich kontaktu z marką. Nie tylko w fazie wyboru, ale i podczas korzystania z produktu czy usługi. Dobra wiadomość: ta książka zawiera te informacje. Zła: by skutecznie je wykorzystać, trzeba będzie zainwestować czas i energię, przeprowadzając cały proces projektowania. I jeszcze jedna dobra wiadomość (nie możemy zakończyć na złej - zgadnij dlaczego): projektowanie doświadczeń to naprawdę świetna zabawa. Jeśli więc chcesz zrozumieć lepiej, co leży u podstaw doświadczeń Twoich klientów i uporządkować te procesy w swojej firmie - kup tę książkę! Drugie wydanie uzupełniam o rozdział 4., w którym zwracam uwagę na zmiany społeczne, jakie nam towarzyszą, i na ich wpływ na kształtowanie się marek oraz na oczekiwania klientów.