Mohd. Sadique Shaikh Anwar Reihenfolge der Bücher

Jeder Aspekt des Managements im modernen Zeitalter ist in hohem Maße auf Informationen angewiesen, um zu gedeihen. Ohne Informationen läuft nichts, und es wird allgemein angenommen, dass Informationen Macht sind und dass derjenige, der sie hat, die Macht hat. Sie sind eine wichtige Ressource, die zur Entwicklung anderer Ressourcen benötigt wird. Die sich verändernden Umstände und Umfelder haben die Notwendigkeit einer angemessenen Verbreitung von Informationen auf verschiedenen Managementebenen erforderlich gemacht. Die Entwicklung und Nutzung von Informationsmanagementsystemen (MIS) ist ein modernes Phänomen, das sich mit der Nutzung geeigneter Informationen befasst, die zu einer besseren Planung, einer besseren Entscheidungsfindung und besseren Ergebnissen führen. In diesem Buch werden alle modernen MIS-Konzepte, -Entwürfe und -Implementierungen erörtert, um Unternehmen von der traditionellen zur digitalen Welt zu führen.

Im Fokus stehen die Techniken und Prozesse der Business Analytics, die Unternehmen helfen, durch datenbasierte Entscheidungen ihre Leistung zu steigern. Dieses Buch beleuchtet die Beziehung zwischen Business Analytics und Business Intelligence und erklärt, wie Big Data in der Praxis genutzt wird, insbesondere durch Technologien von Unternehmen wie Google und Amazon. Zudem werden zentrale Konzepte wie Data Repository, Data Mart und Data Warehouse behandelt, um ein umfassendes Verständnis für das Management von Daten und Wissensmanagement zu vermitteln.

People Analytics ist ein datengesteuerter Ansatz zur Verbesserung personalbezogener Entscheidungen mit dem Ziel, sowohl den individuellen als auch den organisatorischen Erfolg zu fördern. Obwohl Menschen schon immer entscheidend für den Erfolg von Unternehmen waren, treffen viele Führungskräfte wichtige Entscheidungen über ihre Mitarbeiter immer noch auf der Grundlage von Intuition, Erfahrung, Ratschlägen und Vermutungen. Heutzutage können Führungskräfte ihre Personalentscheidungen jedoch auf der Grundlage der Erfassung und systematischen Analyse von Daten verbessern. In dieser Monografie werden wir eine Reihe von Strategien zur Gewinnung und Bindung von Spitzentalenten untersuchen und aufzeigen, wie diese Strategien in Spitzenunternehmen entwickelt und eingesetzt werden. Dabei werden wir Beispiele von Organisationen und Unternehmensprojekten untersuchen und diskutieren, die sich mit wichtigen personalbezogenen Themen befassen, wie z. B. Rekrutierung und Einstellung, Leistungsbewertung, Beförderungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Vergütung und organisatorische Veränderungen. In diesem Buch erfahren Sie, wie und wann "Big Data" genutzt werden kann, um wichtige Personalentscheidungen zu treffen, so dass Sie sich als strategischer Partner im Talentmanagement Ihres Unternehmens positionieren können.

Im Bereich der Marketingforschung stellt es eine Implementierung neurowissenschaftlicher Methoden dar, mit dem Ziel eines besseren Verständnisses des menschlichen Verhaltens. Als Sublimierung zweier wissenschaftlicher Disziplinen - Verbraucherverhalten und Neurowissenschaften - ersetzt Neuromarketing die traditionellen Arten der Marketingforschung. Das Ziel dieser Untersuchung ist es, die Postulate und die Methodik der Anwendung des Neuromarketings aus wissenschaftlicher und professioneller Sicht vorzustellen. Mit einer vergleichenden Analyse des Einflusses von Neuromarketing auf die Förderung einer Marketing-Kampagne, bestimmt diese Forschung die technologischen und allgemeinen Grenzen bei der Durchführung von Forschung, die einen direkten Einfluss auf: Produktentwicklung, Grafik-Design, Vertrieb und Förderung von Produkten / Dienstleistungen im Allgemeinen kann sagen, insgesamt internationalen Marketing Intelligence System (IMIS) Engineering. Dieses Buch bietet Informationen und Taktiken, wie Neuromarketing nützlich ist, um IMIS zu entwickeln und umzusetzen.

Die Entwicklung von Neuroimaging-Techniken in den letzten Jahren und ihre Anwendung außerhalb des medizinischen Bereichs hat neue Forschungsmöglichkeiten in Bezug auf das Verbraucherverhalten oder den eigenen Entscheidungsprozess eröffnet. Neuromarketing entstand als ein erweitertes Forschungsgebiet der Neuroökonomie. Der Begriff wurde von Professor Ale Smitds von der Erasmus-Universität in Rotterdam (Roebuck, 2011) als Hinweis auf die Anwendung von Neuroimaging-Techniken in der Marktforschung eingeführt. Der Hauptunterschied zwischen der Neuromarketing-Forschung und den traditionellen Forschungsmethoden besteht darin, dass die Probanden bei der Neuromarketing-Forschung nicht gebeten werden, ihre Meinung zu einem bestimmten Thema zu äußern. Mit anderen Worten: Mündliche Äußerungen werden nicht berücksichtigt, da die Ergebnisse nur durch die Aufzeichnung der Gehirnaktivität der Teilnehmer gewonnen werden. Indem die Neuromarketing-Forschung in das menschliche Unterbewusstsein vordringt, ermöglicht sie die Identifizierung der direkten Reaktionen der Probanden auf die Reize, denen sie ausgesetzt sind - Produkte, Verpackungen, Dienstleistungen, die durch Logos, visuelle, olfaktorische, taktile, gustatorische oder auditive Elemente signalisiert werden, die die Waren charakterisieren, die den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen.

Um den Begriff UAI zu verstehen, möchte ich noch einmal auf das Beispiel des menschlichen Gehirns zurückkommen. Stellen Sie sich vor, die Menschheit hätte mehr als ein Gehirn in ihrem Schädel, und all diese Gehirne wären durch ein einziges Nervensystem miteinander verbunden, und alle Gehirne würden für eine einzige Person funktionieren, was wäre dann das Niveau ihres Wissens, ihrer Erkenntnis, ihrer Schöpfung und ihrer Intelligenz, wenn alle Gehirne gleichzeitig denken. Aber die Realität ist, dass die obige Aussage unmöglich zu sein scheint und sehr dumm klingt, natürlich nicht möglich im Falle des menschlichen biologischen Gehirns, das immer ein einziges und von Gott gegebenes ist, und wenn Gott sich entschließen würde, einer einzigen Person mehrere biologische Gehirne zu geben, dann wäre der Begriff "Ultra Natural Intelligence (UNI)", aber es ist höchst unmöglich im Falle eines lebenden Organismus, sogar durch eine Gehirnoperation usw., aber wenn wir dieselbe Aussage im Kontext eines nicht lebenden Organismus oder eines elektronischen oder bionischen Gehirns anwenden, dann wäre sie eines Tages völlig gültig und möglich. "Bionische Gehirne" sind KI, und mit der richtigen Technik scheint es möglich zu sein, mehrere bionische Gehirne zu kaskadieren und sie über einen einzigen Systembus miteinander zu verbinden, wie Bionic Brain-1, BB-2, BB-n. Somit ist dies eine der klarsten Monographien, die mit Ihnen die UAI-Modellierungskonzepte im Detail durchgehen.

Die Big-Data-Virtualisierung konzentriert sich auf die Schaffung einer benutzerfreundlichen Schnittstelle zur Durchführung von Big-Data-Analysen, indem physische Systeme durch virtuelle Komponenten ersetzt werden. Dabei wird eine Abstraktionsebene geschaffen, die es ermöglicht, komplexe, verteilte Datenquellen in einer übersichtlichen virtuellen Umgebung zusammenzuführen. Das Buch behandelt grundlegende Prinzipien der Virtualisierung und beleuchtet die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich aus der Integration heterogener Systeme ergeben, um die Effizienz von Big-Data-Analysen zu steigern.

In diesem Buch versuchen die Autoren, das Konzept des menschlichen Talents mit Hilfe einiger Gleichungen und Modelle zu erklären, die bisher von niemandem erstellt wurden, und sie versuchen auch zu erklären, dass "menschliches Talent keine Ressource ist: es ist eine der großen Quellen, um alle möglichen Ressourcen herauszufinden. Da es unmöglich ist, menschliches Talent direkt vorherzusagen, um es zu beurteilen, ist es notwendig, einige Methoden zur Talentgewinnung anzupassen, die mit Hilfe von Modellen und Gleichungen zur Umsetzung von Situational Leadership erklärt wurden. Heutzutage expandieren aufgrund von Globalisierung, Privatisierung und Liberalisierung mehrere multinationale Konzerne, internationale Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) ihr Geschäft mit der gleichen Art von Produkten/Dienstleistungen oder anderen Arten von Produkten/Dienstleistungen, Techniken, Theorien und Prinzipien des modernen Managements/wissenschaftlichen Managements, HRM & OB und Situational Leadership, die in diesem Buch erläutert werden.

Heutzutage sind Konzept-Marketing und Konzept-Verkauf die Schlagworte in der Unternehmensführung und dennoch beschränken sich einige Unternehmen nur auf diese und wechseln nicht zu neuen, modernen, relevanten Praktiken, wie ich sie mit "Different Thinking" definiert habe, und ich behaupte nicht, dass es sich dabei um einen neuen Begriff handelt, da einige angesehene Unternehmen diese Praxis bereits implementiert haben, um ihre Geschäfte umzugestalten, auch wenn sie einen anderen Namen dafür haben. Ich möchte den Begriff definieren als "Business of 'Different Thinking' ist eine strategische Vision, um Produkte und Dienstleistungen mit zukünftigen Anforderungen Sinn seit jetzt mit Hilfe von fremden Technologien / Engineering zu entwickeln Aussehen, Funktionen Funktionen in Produkten und Dienstleistungen neu zu gestalten". Warum ist es notwendig, weil Routineprodukte und -dienstleistungen in den globalen Märkten harte Wettbewerbe haben und leicht gegenseitig in der Lage sind, Produkte und Dienstleistungen voneinander zu imitieren, um die Herstellungs- und Implementierungskosten zu senken, und zweitens, weil "Gewöhnlichkeit" weniger attraktiv für die Kunden ist, wie in den Neuromarketing-Praktiken bewiesen. Daher stelle ich in diesem geschätzten und zukunftsweisenden Buch zwei Modelle vor, bei denen es nicht um Produkte oder Dienstleistungen geht, sondern um ein "anderes Denken" bei der Entwicklung fremder Produkte und Dienstleistungen.

Der Ansatz der Quantenführung revolutioniert Unternehmensführungsstile, indem er wissenschaftliche Prinzipien der Quantenphysik auf dynamische Geschäftsszenarien anwendet. In einer Welt, die von Unsicherheit und ständigen Veränderungen geprägt ist, zeigt sich, dass traditionelle Führungsmethoden oft nicht ausreichen. Das Buch bietet grundlegende Ideen und Richtlinien zur Entwicklung und Implementierung dieser innovativen Führungsstrategie, die Unternehmen helfen soll, sich besser an die dynamischen Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt anzupassen.