Dieser internationale Klassiker zur Unternehmensstrategie vermittelt kompakt die theoretischen Grundlagen und Methoden der Wettbewerbsanalyse und strategischen Unternehmensführung. Der Fokus liegt darauf, wie durch überlegene strategische Analysen und effiziente Implementierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielt und aufrechterhalten werden können. Reichhaltige Praxisbeispiele erleichtern den Zugang zu diesem komplexen Bereich der Wirtschaftswissenschaften. Die englischsprachige Originalausgabe wird weltweit an führenden Business Schools eingesetzt. Die erste deutschsprachige Ausgabe orientiert sich an der Struktur des Originals und ermöglicht die parallele Nutzung einer Vielzahl entwickelter Fallstudien. Inhalte wurden über die reine Übersetzung hinaus aktualisiert und um europäische sowie deutsche Beispiele ergänzt. Thematisiert werden unter anderem strategische Lehren aus Beispielen wie Madonna und den Williams-Schwestern, die Bewertung des Shareholder Value, Branchenattraktivität und Schlüsselerfolgsfaktoren, die Rolle der Spieltheorie, Ressourcen- und Fähigkeitsanalysen, sowie die Bedeutung von Organisationsstrukturen für die Strategieimplementierung. Auch die Notwendigkeit, Wettbewerbsvorteile zu sichern, Kostensenkungen und Differenzierung werden behandelt. Die Autoren sind erfahrene Akademiker und Managementberater mit umfangreicher Expertise in der Unternehmensführung.
