John Kotter Bücher
25. Februar 1947
Eine weltweit anerkannte Autorität für Führung und Veränderungsmanagement, deren Werk die Kernprinzipien effektiver Führung seziert. Seine Schriften befassen sich mit der wesentlichen Dynamik, die erfolgreiche Transformationen und strategische Ausführung in Organisationen vorantreibt. Der Autor untersucht die grundlegenden Motivationen und Ansätze, die erforderlich sind, um Veränderungen effektiv zu steuern und zu beeinflussen. Seine Erkenntnisse sind darauf ausgelegt, Leser mit dem Verständnis und den Werkzeugen auszustatten, die für eine nachhaltig positive Wirkung erforderlich sind.
John P. Kotters wegweisendes Werk erschien 1996 und zählt zu den bedeutendsten Managementbüchern. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den ständigen internen und externen Veränderungen zu stellen, wird weiter zunehmen. Ein professioneller Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg im 21. Jahrhundert und stellt eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte dar. Kotter, als einer der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet, hat einen inspirierenden Text verfasst, der wichtige Implikationen für das Change-Management bietet. Leading Change zeigt, wie Unternehmen Wandlungsprozesse erfolgreich gestalten können. Es beginnt mit den Gründen, warum viele Unternehmen bei Change-Initiativen scheitern, und entwickelt einen Acht-Stufen-Plan, der pragmatische Ansätze für einen erfolgreichen Wandel bietet. Wenn Sie herausfinden möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative gescheitert ist, sollten Sie dieses Buch lesen, um Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Es wird als das beste Werk zur Strategieimplementierung angesehen und bleibt ein zeitloser Bestseller.
Change
Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen
Die Welt verändert sich immer schneller und Organisationen müssen sich anpassen. Change-Projekte haben jedoch eine außerordentlich hohe Misserfolgsquote. Woran das liegt, erläutern John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta schlüssig und klar. Für sie steht außer Frage, dass Unternehmen viel zu sehr auf Management und viel zu wenig auf Führung setzen. Mit klaren Argumenten und zahlreichen Beispielen stützen sie ihre These und zeigen zugleich Wege auf, wie der Wandel zu einer anpassungsfähigen Organisation gelingt
Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! 'Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!' Spencer Johnson, Autor des Bestsellers 'Die Mäuse-Strategie für Manager'
Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte der Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten … Den Erdmännchen um Nadia und Ayo gelingt es in dieser Krisensituation schließlich, die Funktionen von Management und Führung zu verbinden. Sie sind innovativ, zugleich aber auch verlässlich und effizient. Sie sind motiviert, handeln schnell – und ergreifen ihre Chance. 10 Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers „Das Pinguin-Prinzip“ präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue wegweisende Business-Fabel. Am Beispiel einer Erdmännchen-Kolonie zeigen sie, mit welcher Strategie Führungskräfte Krisensituationen meistern.
Accelerate
Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen
Der neue „Kotter“: innovativ und hochaktuell. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel Wer zukünftig erfolgreich auf Märkten agieren will, muss sich einem enormen Innovationsdruck und rapidem Wandel stellen und die Unternehmensorganisation daran anpassen. Kotter beschreibt in seinem neuen Buch, wie das gelingen kann: durch eine dual operierende Organisationsform, die die Sicherheit und Effizienz etablierter Organisationsstrukturen mit der Agilität und Schnelligkeit von Netzwerkstrukturen zusammenführt. Denn nur so bleiben Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig und profitabel. Der Erfolgsautor John P. Kotter erhielt bereits im Alter von 33 Jahren eine Professur an der Harvard Business School. Er gilt als Doyen des Change-Managements. Seine Bücher wurden in über 70 Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Ein „Muss“ für Führungskräfte, Business Developer und Organisationsentwickler.
Die neuen Spielregeln für die Karrieren - bk1045; Ueberreuter Verlag; John P. Kotter; Paperback; 1995
Echte Führung setzt Energien frei, motiviert die Mitarbeiter und spornt sie zu Höchstleistungen an. Doch allzuoft werden Unternehmen nur verwaltet, das Potential der Mitarbeiter – die wichtigste Innovationsquelle – bleibt ungenutzt. Die Folge: Stagnation statt Schnelligkeit, Orientierungslosigkeit, wo klare Strategien gefordert sind. John Kotter gilt als die Kapazität auf dem Gebiet der Führung und hat jahrzehntelang Unternehmen aller Größen untersucht und beraten. Er kennt aus langjähriger Erfahrung die Geheimnisse überragender Führungskräfte. In diesem Buch zeigt er, wie jeder seine Visionen noch wirksamer kommunizieren und die Mitarbeiter für gemeinsame Ziele begeistern kann. Prof. John P. Kotter ist Professor für Führungslehre an der Harvard Business School. Er ist Autor zahlreicher internationaler Wirtschafts- und Managementbestseller.
