John Kotter Bücher

John P. Kotters wegweisendes Werk erschien 1996 und zählt zu den bedeutendsten Managementbüchern. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den ständigen internen und externen Veränderungen zu stellen, wird weiter zunehmen. Ein professioneller Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg im 21. Jahrhundert und stellt eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte dar. Kotter, als einer der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet, hat einen inspirierenden Text verfasst, der wichtige Implikationen für das Change-Management bietet. Leading Change zeigt, wie Unternehmen Wandlungsprozesse erfolgreich gestalten können. Es beginnt mit den Gründen, warum viele Unternehmen bei Change-Initiativen scheitern, und entwickelt einen Acht-Stufen-Plan, der pragmatische Ansätze für einen erfolgreichen Wandel bietet. Wenn Sie herausfinden möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative gescheitert ist, sollten Sie dieses Buch lesen, um Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Es wird als das beste Werk zur Strategieimplementierung angesehen und bleibt ein zeitloser Bestseller.

Die Welt verändert sich immer schneller und Organisationen müssen sich anpassen. Change-Projekte haben jedoch eine außerordentlich hohe Misserfolgsquote. Woran das liegt, erläutern John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta schlüssig und klar. Für sie steht außer Frage, dass Unternehmen viel zu sehr auf Management und viel zu wenig auf Führung setzen. Mit klaren Argumenten und zahlreichen Beispielen stützen sie ihre These und zeigen zugleich Wege auf, wie der Wandel zu einer anpassungsfähigen Organisation gelingt

Auf einem Eisberg in der Antarktis lebt eine Pinguinkolonie. Da entdeckt eines Tages der aufgeweckte Pinguin Fred, dass sein Volk in großer Gefahr schwebt. Der Eisberg schmilzt. Und Fred ahnt: Niemand wird die schlimme Botschaft hören wollen. Die Hauptfiguren dieser Geschichte – Fred, Alice, Louis, Buddy, der Professor und NoNo – haben viel mit Menschen gemein, die wir kennen … auch mit uns selbst. Es geht um Widerstand gegen Veränderungen und entschlossenes Handeln, um Verwirrung und Einsicht, um scheinbar unermessliche Hindernisse und deren Überwindung. Es ist eine Geschichte, die in abgewandelter Form den Alltag eines jeden von uns bestimmen kann, und die Pinguine zeigen uns, wie man den sehr realen Herausforderungen erfolgreich begegnet. Die Lehre des Pinguin-Prinzips empfiehlt sich im Beruf ebenso wie in der Familie und anderen Lebenszusammenhängen. Sie basiert auf John Kotters grundlegender Arbeit über erfolgreichen organisatorischen Wandel und liefert unschätzbare Erkenntnisse – gleichgültig ob man an der Spitze eines Unternehmens oder in untergeordneter Position tätig ist. Und diese Lehre wird stets wichtiger, weil die Welt um uns sich schneller und schneller und schneller verändert.

Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte der Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten … Den Erdmännchen um Nadia und Ayo gelingt es in dieser Krisensituation schließlich, die Funktionen von Management und Führung zu verbinden. Sie sind innovativ, zugleich aber auch verlässlich und effizient. Sie sind motiviert, handeln schnell – und ergreifen ihre Chance. 10 Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers „Das Pinguin-Prinzip“ präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue wegweisende Business-Fabel. Am Beispiel einer Erdmännchen-Kolonie zeigen sie, mit welcher Strategie Führungskräfte Krisensituationen meistern.

Der neue „Kotter“: innovativ und hochaktuell. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel Wer zukünftig erfolgreich auf Märkten agieren will, muss sich einem enormen Innovationsdruck und rapidem Wandel stellen und die Unternehmensorganisation daran anpassen. Kotter beschreibt in seinem neuen Buch, wie das gelingen kann: durch eine dual operierende Organisationsform, die die Sicherheit und Effizienz etablierter Organisationsstrukturen mit der Agilität und Schnelligkeit von Netzwerkstrukturen zusammenführt. Denn nur so bleiben Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig und profitabel. Der Erfolgsautor John P. Kotter erhielt bereits im Alter von 33 Jahren eine Professur an der Harvard Business School. Er gilt als Doyen des Change-Managements. Seine Bücher wurden in über 70 Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Ein „Muss“ für Führungskräfte, Business Developer und Organisationsentwickler.

Die neuen Spielregeln für die Karrieren - bk1045; Ueberreuter Verlag; John P. Kotter; Paperback; 1995

Echte Führung setzt Energien frei, motiviert die Mitarbeiter und spornt sie zu Höchstleistungen an. Doch allzuoft werden Unternehmen nur verwaltet, das Potential der Mitarbeiter – die wichtigste Innovationsquelle – bleibt ungenutzt. Die Folge: Stagnation statt Schnelligkeit, Orientierungslosigkeit, wo klare Strategien gefordert sind. John Kotter gilt als die Kapazität auf dem Gebiet der Führung und hat jahrzehntelang Unternehmen aller Größen untersucht und beraten. Er kennt aus langjähriger Erfahrung die Geheimnisse überragender Führungskräfte. In diesem Buch zeigt er, wie jeder seine Visionen noch wirksamer kommunizieren und die Mitarbeiter für gemeinsame Ziele begeistern kann. Prof. John P. Kotter ist Professor für Führungslehre an der Harvard Business School. Er ist Autor zahlreicher internationaler Wirtschafts- und Managementbestseller.