Watkins gibt Managern aller Ebenen einen Zehn-Punkte- Plan an die Hand, der sofort die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg legt. Er zeigt, • wie man die Situation des neuen Unternehmens mit allen Herausforderungen und Chancen analysiert, • wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und herausfindet, wo man in der neuen Position besonders verwundbar ist, • wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt und ein Netzwerk von Unterstützern aufbaut, • wie man die richtigen Prioritäten setzt und mit ersten Erfolgen wichtige Signale gibt.
Michael D. Watkins Reihenfolge der Bücher (Chronologisch)
