Dieser irische Autor und Philosoph ist auf Organisationsverhalten und Management spezialisiert. Zu den von ihm entwickelten Ideen gehören der „Portfolio-Mitarbeiter“ und die „Shamrock-Organisation“, die die sich wandelnde Natur von Arbeit und Organisationsstrukturen beleuchten. Seine Arbeit befasst sich oft mit den tieferen Zusammenhängen zwischen Individuen und den Systemen, in denen sie tätig sind, und bietet so aufschlussreiche Perspektiven auf die moderne Arbeitswelt. Mit seiner Expertise möchte der Autor neue Blickwinkel darauf bieten, wie sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen in einer komplexen und sich ständig verändernden Welt erfolgreich sein können.
His work on broader issues and trends - such as Beyond Certainty and The Second Curve - has changed the way we view society.In his new book, Handy builds on a life's work to glimpse into the future and see what challenges and opportunities the next generation faces.
S námitkou, že status quo je lepší, než věci nové a neznámé se setkáváme často. Odpor ke změnám je lidem vrozený. Problém ovšem je, že naše společnost se dostala do kritického bodu. Nefunguje, jak by měla a většině lidí se nežije snadněji než dříve, naopak, jejich život je stále obtížnější. Narůstá nerovnost, bohatství se už zdaleka nešíří shora dolů, jak tomu bylo kdysi. Nešíří se ani zdola nahoru, jak by teoreticky mělo, protože spotřebitelé se utápějí v dluzích. Většina společenských zvyků, pravidel a institucí zůstává nastavena na podmínky časů, které už minuly. Zdá se, že západní svět usnul v jakémsi odpočinkovém režimu. Jenže přítomnost nelze prodlužovat donekonečna. Problém ovšem je, že lidé, kteří jsou teoreticky za naši budoucnost odpovědní, začali odvážné myšlení považovat za příliš podezřelé, případně příliš riskantní. Kniha Druhá křivka přináší jedno podstatné sdělení platné pro celou řadu oblastí života: pokud se máme posunout vpřed, je nezbytné učinit zásadní změny. Zvolit nový směr, který se bude odlišovat od dosavadního. To mnohdy zároveň vyžaduje zcela nový pohled na známé problémy.
Charles Handy zu lesen, ist wie am Sonntagnachmittag in einem schattigen Garten mit ihm zu plaudern. In seinen Erinnerungen spricht der bedeutende Managementdenker über sein Leben. Aus dem irischen Schuljungen wurde ein studierter Philosoph, der seine Wirtschaftskarriere als Shell-Mitarbeiter im Dschungel von Borneo begann. Als Professor an der London School of Economics prägte er Generationen von Studenten und inspirierte BBC-Hörer mit seinem 'Thought for the Day'. Handy ist ein großartiger Erzähler, der mit leisem Witz und Tiefgang nicht nur über seine größten Fehler und schwersten Entscheidungen im Business, sondern auch über innere Werte, die Familie und ein erfülltes Leben reflektiert. Auf charmante Weise lädt er seine Leser ein, über sich 'und andere Nebensächlichkeiten' zu schmunzeln und zu staunen.
The author examines his own experience and theories of life and work, using them to discuss the future of everything from education, work and marriage to capitalism, management, religion and society.
Light-hearted yet profound, Inside Organizations will have a broad general appeal, complementing Handy's bestselling Understanding Organizations. It contains anecdotes, commentary and questions which challenge the reader.
"What drives people to create something from nothing? Is it ambition, the need for self-fulfilment? Is it to do with money, power, or even genes? Is there a mood of the time that encourages people? Can anyone do it?" "Charles Handy has talked to a range of extraordinary characters - from Trevor Baylis and Richard Branson to Jane Tewson and Terence Conran. And Elizabeth Handy has used her new style of composite portraits to highlight aspects of all the different alchemists in their particular environments."--Jacket
