Peter M. Senge Bücher

Klimawandel, Raubbau an Ressourcen, wachsende Müllberge und giftige Abfälle fordern ein Umdenken in der Gesellschaft. Wie kann ein radikaler Wandel zu nachhaltigem Wirtschaften gelingen? Peter Senge und seine Koautoren bieten eine umfassende Analyse der gegenwärtigen Krisen und deren Entstehung. Sie präsentieren ein neues Denken, das unser soziales und wirtschaftliches System als Teil eines größeren natürlichen Systems versteht. Anhand zahlreicher Beispiele zeigen sie, dass die notwendige Revolution bereits im Gange ist. Die Autoren, bestehend aus Organisationsberatern und Wissenschaftlern, berichten von erfolgreichen Vorreitern des Wandels, die innovative Ansätze in kooperativen Partnerschaften und Netzwerken verfolgen. Fallstudien von Unternehmen wie Coca-Cola und DuPont verdeutlichen, dass nachhaltiges Handeln für Unternehmen unerlässlich ist, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Ergänzt werden die Beispiele durch Tools zur Strategieplanung und praktische Anleitungen für Veränderungsinitiativen sowie den Aufbau von Unternehmensnetzwerken. Diese Kombination ergibt ein unverzichtbares Handbuch für alle, die eine nachhaltige Zukunft für kommende Generationen gestalten möchten.

In seinem Bestseller -Die fünfte Disziplin- hat Peter Senge die Theorie der lernenden Organisation vorgestellt und damit die Welt des Managements revolutioniert. Das Fieldbook beantwortet die wichtigste Frage, die sich alle Anhänger lernender Organisationen stellen: Was müssen wir tun? In seinem Bestseller "Die fünfte Disziplin" hat Peter Senge die Theorie der lernenden Organisation vorgestellt und damit die Welt des Managements revolutioniert. Das Fieldbook beantwortet die wichtigste Frage: Wie setze ich die Theorie in die Praxis um? Inhaltsverzeichnis Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen , die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery Mentale Modelle Gemeinsame Vision Team-Lernen Systemisches Denken. Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxi s . Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.

A new edition - revised and updated with over 100 pages of new material - of the groundbreaking book that brings the principles of organizational learning to today's schools and classrooms.

"A unique collaboration between the celebrated management thinker and Fifth Discipline author Peter Senge and a team of renowned educators and organizational change leaders, Schools that Learn describes how schools can adapt, grow, and change in the face of the demands and challenges of our society, and provides tools, techniques and references for bringing those aspirations to life."--Publisher information

Sparked by a conversation about the lack of moral and ethical standards at high levels, Jaworski's classic tale provides an inspirational yet practical guide to developing the most essential leadership capacity for our time.

"How do we go beyond the first steps of corporate change? How do we sustain momentum?" These are the questions that The Fifth Discipline Fieldbook team seek to answer in "The Dance of Change".

Presence is an intimate look at the development of a new theory about change and learning. In wide-ranging conversations held over a year and a half, organizational learning pioneers Peter Senge, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, and Betty Sue Flowers explored the nature of transformational change—how it arises, and the fresh possibilities it offers a world dangerously out of balance. The book introduces the idea of “presence”—a concept borrowed from the natural world that the whole is entirely present in any of its parts—to the worlds of business, education, government, and leadership. Too often, the authors found, we remain stuck in old patterns of seeing and acting. By encouraging deeper levels of learning, we create an awareness of the larger whole, leading to actions that can help to shape its evolution and our future. Drawing on the wisdom and experience of 150 scientists, social leaders, and entrepreneurs, including Brian Arthur, Rupert Sheldrake, Buckminster Fuller, Lao Tzu, and Carl Jung, Presence is both revolutionary in its exploration and hopeful in its message. This astonishing and completely original work goes on to define the capabilities that underlie our ability to see, sense, and realize new possibilities—in ourselves, in our institutions and organizations, and in society itself.

Companies around the world are boldly leading the change from dead-end business as usual tactics to transformative strategies that are essential for creating a flourishing, sustainable world. Innovative leaders are recognizing that for the sake of our companies and our world, we must implement revolutionary, not just incremental, changes in the way we live and work. Reveals how ordinary people at every level are transforming their businesses and communities. By working collaboratively across boundaries, they are exploring and putting into place unprecedented solutions that move beyond just being less bad to creating pathways that will enable us to flourish in an increasingly interdependent world. From publisher description