Walther Busse von Colbe Bücher

Das Buch bietet Führungskräften praxisorientierte BWL-Kenntnisse und behandelt zentrale Themen wie Markt- und Wettbewerbsorientierung, interne Strukturen, Unternehmenssteuerung und Finanzberichterstattung. In der 4. Auflage sind alle Beiträge überarbeitet und der Bereich Führung in Veränderungsprozessen neu aufgenommen worden.

InhaltsverzeichnisDie Bedeutung des Zukunftserfolges für den Gesamtwert der Unternehmung.Hauptteil.I. Aufwand und Ertrag als Erfolgsfaktoren.II. Ausgaben und Einnahmen als Erfolgsfaktoren.III. Die Abgrenzung des Zukunftserfolges.IV. Die Entwicklung des Zukunftserfolges.

InhaltsverzeichnisErstes Kapitel Die Begriffe Betrieb und Unternehmung.Zweites Kapitel Maßgrößen für den Betrieb.Drittes Kapitel Die langfristige Kostenkurve als Instrument für die Planung der Kapazität.Viertes Kapitel Empirische Untersuchungen über langfristige Kostenkurven.Fünftes Kapitel Die Absatzkurve als Instrument für die Planung der Kapazität.Sechstes Kapitel Einfluß der Ungewißheit auf die Planung der Kapazität.Siebentes Kapitel Die Planung des langfristigen Produktionsprogramms.1. Analytische Bestimmung der kostenminimalen Kapazität aus den langfristigen und kurzfristigen Kostenfunktionen.2. Die gewinnmaximale Kapazität bei Einsatz von Vertriebsmitteln.3. Die gewinnmaximale Kapazität unter der Nebenbedingung begrenzter Investitionsmittel.4. Die absatzmaximale und die umsatzmaximale Kapazität bei Einsatz von Vertriebsmitteln unter der Nebenbedingung eines Mindestgewinns.5. Die gewinnmaximalen Teilkapazitäten bei mehrstufigen Unternehmen.6. Die umsatzmaximalen Teilkapazitäten mehrstufiger Unternehmen unter der Nebenbedingung eines Mindestgewinns.7. Die gewinnmaximalen Teilkapazitäten von Mehrproduktartunternehmen unter der Nebenbedingung begrenzter Investitionsmittel.

Inhaltsverzeichnis: Erster Teil behandelt Informationsrechnungen für interne und externe Adressaten, die Informationsverarbeitung in Unternehmen, sowie ein integriertes Rechenmodell zur Planung und Analyse des Betriebserfolgs. Es wird das Rechnungswesen als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung betrachtet, einschließlich des Informationswerts der Konzernbilanz und der konsolidierten Konzern-Bestandsbewertung. Zudem werden die Rechnungslegungsstandards für Versicherungsunternehmen thematisiert. Der zweite Teil fokussiert auf Entscheidungskriterien und die Allokation von Kapital, einschließlich des Gewinnschwellenkalküls, dynamischer Gewinnkonzeption und Unternehmenswachstum. Es wird das Zielsystem von Krankenhäusern sowie die Fremdfinanzierung als Strukturentscheidungsproblem der Geschäftsbank behandelt, ebenso wie betriebswirtschaftliche und rechtliche Fragen zur Kapitalausstattung öffentlicher Betriebe. Im dritten Teil wird die entscheidungsorientierte Bewertung von Unternehmen und Unternehmensanteilen thematisiert, einschließlich der Substanz und Ertrag bei der Unternehmensbewertung. Der Einfluss von Investitions- und Ausschüttungspolitik auf den Zukunftserfolgswert wird erörtert. Der vierte Teil behandelt die interne und externe Kontrolle von Unternehmen, Organisation und Führungskontrollen in dezentralisierten Unternehmen sowie Sonderprüfungen wegen unzulässiger Unterbewertung. Besonderheiten in Großvergl

Zur Vorauflage: „Das Buch bietet eine praxisorientierte und leicht verständliche Darstellung des aktuellen Wissens über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Themen. Jeder der insgesamt fünfzehn Beiträge ist in sich abgeschlossen und kann ohne die anderen gelesen werden.“ ControllerNews „Fazit: Aus der Praxis entstanden, für die Praxis gemacht, kann dieses BWL-Lehrbuch uneingeschränkt jedem empfohlen werden, der sich für den beruflichen Alltag betriebswirtschaftliche Kenntnisse aneignen will.“ IT-Business News