Hans Lechner Reihenfolge der Bücher

Projektsteuerungsleistungen sind zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Bauprojekte geworden, die Fachliteratur zeigt aber fast immer Einzelaspekte, nie den Durchmarsch durch die Stufen und Phasen der Projektarbeit im Detail. Projektsteuerer selbst stecken viel Mühe in die Deklaration der Planeraufgaben, die vertiefte (konkretisierte + präzisierte) Darlegung der eigenen Leistungen kommt dabei oft zu kurz. Projektklassen waren ein Vorschlag aus 2015, um verständliche Skalenwerte und Kategorien einzuführen. Das Fachbuch zur detaillierten Beschreibung der Projektsteuerungsleistungen ist in drei großen Stufen für direkte Anwendung• in den Projektklassen 3,• 5 und darüberdurchgehend beschrieben, in der detailliertesten Fassung mit vielen Hinweisen aus der aktiven Arbeit und aus gutachterlichem Nachvollzug gestrandeter Projekte. In Vorwegnahme des „Schlussberichts der Kommission für Großprojekte“ hatten wir die Bewertung der Leistungsphasen der HOAI.2013 und des AHO Heftes Nr. 9 nach vorne geschoben, weil die richtig dimensionierte Aufbauorganisation und die qualifizierte Erarbeitung der Grundlagen wichtiger wurde. Erste Schritte zur interaktiven Arbeit, Projektmanagement 4.0 für die Steuerung von Planung+Bau 4.0 und prozessartige Beschreibungen zu allen Teilleistungen.

Große Aufregung in einem bedeutenden Fremdenverkehrsort im Bayerischen Wald. Eine Frau ist verschwunden. Der aus dem Bayerwald stammende Münchner Kommissar Waldbauer macht sich auf die Suche. Im grünen Waldmeer muss er sich als Spurenleser betätigen. Dabei gerät er mitten in ein Netz von Drogenhändlern. Es kommt in einer Nacht zu einem schaurigen Zusammentreffen am kleinen Arbersee. Aber es geht trotz allem, auch sehr menschlich und humorvoll zu. Amors Blitze treffen zwei erwählte, die sich beim ersten Zusammentreffen nicht ausstehen konnten. Und wenn dann die besorgte Mutter des Kommissars Waldbauer, in das Geschehen, nebst ihren Mann, eingreift, da werden selbst die Polizisten sprachlos.

Als die Mutter von Rosalina und Isabel an einem rätselhaften Leiden erkrankt, sind selbst die herbeigerufenen Ärzte machtlos. Voller Sorge muss die Familie mit ansehen, wie sich ihr Zustand Tag für Tag verschlechtert. Doch dann finden die beiden Geschwister auf wundersame Weise Hilfe bei einer alten Wahrsagerin und machen sich auf die Suche nach einer ganz besonderen 'Zaubermedizin'. Begleitet von ihrem Großvater, der nicht die geringste Ahnung von dem Geheimnis seiner zwei kleinen Enkelinnen hat, gelangen sie bis zum Leuchtturm am Cabo de São Vicente …

Auftraggeber und Auftragnehmer sind bei Bauprojekten immer öfter mit gestörten Abläufen und den daraus resultierenden Konsequenzen konfrontiert. Wie diesen bereits im Vorfeld durch z. B. effiziente Projektvorbereitung und klare Regeln zu begegnen ist, haben nicht nur die letzten Symposien gezeigt – teilweise werden die Themen auch in diesem Tagungsband wieder aufgegriffen bzw. wird der Focus in diesem Jahr auf den Umgang mit den Auswirkungen bedingt durch Bauablaufstörungen gelegt. Im Rahmen des 11. Grazer Baubetriebs- und Bauwirtschaftssymposiums wird den zum Teil kontroversen Einschätzungen und Meinungen verschiedener am Bau Beteiligter nachgegangen und den Teilnehmern zur Diskussion gestellt. Die Ansichten und Ergebnisse der Referenten werden im vorliegenden Tagungsband ausgeführt.

Anwendungsbereich - Begriffsbestimmungen - Bemessungsgrundlagen - Stundensätze - Vertragsbestimmungen Leistungsbilder und Vergütungsregeln wurden für Ziviltechnikerleistungen als Modul 1 und 2 publiziert. Die Allgemeinen Vorschriften und Regeln für Planerverträge sind nunmehr im Modul „0“ zusammengefasst. Sie gelten für alle Ziviltechniker und Beratungsleistungen, gehen im Teil 2 auf die notwendige Mindestregeln für Bauplanungs- und Bauaufsichtsverträge ein.

Geeignet für die Fachbereiche • Objektplanung • Tragwerksplanung • Technische Ausrüstung Die HOAI 20xx (2013) verdeutlicht die Beiträge der Planer zur Kosten- und Terminarbeit und grenzt die (einfachen) Grundleistungen von den zT. sehr umfangreichen Besonderen Leistungen für komplexe Projekte ab. Die hier vorliegende Publikation will mit einem detaillierten Leistungsbild in die Ebene der vertraglichen Einzelleistungen vordringen. Die Darstellung erfolgt anhand einer Abgrenzung von Grundleistungen und Besonderen Leistungen für jede Leistungsphase der Hauptbeteiligten in der Projektarbeit: Objektplanung, Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung. Die Teilleistungen dazu werden systematisch in allen Leistungsphasen (Einzelleistungen) detailliert und kommentarhaft erläutert.

Von Mai 2010 bis Sommer 2011 haben etwa 100 Experten von Auftraggeber- und Planerseite in 6 großen und mehreren kleinen Arbeitsgruppen neue Leistungsbilder für eine HOAI-Novelle erarbeitet. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte mit der Folge, dass die schlagwortartigen Leistungsbildtexte sich an kleinen Projekten, aber nicht unbedingt an den Anforderungen Ihres Projektes orientieren. Der Kommentar zum Leistungsbild Architektur erläutert jede Zeile der schlagwortartigen Leistungsbilder, um die oft sehr unterschiedliche Erwartungshaltung von Auftraggebern, Projektbeteiligten und Architekten zusammenzuführen, Missverständnisse auszuräumen und bessere Verträge zu generieren. Kommentare wurden bisher aus Rechtsurteilen heraus entwickelt, mit dem Nachteil, dass die Zufälle der Disharmonie unadäquate Schwerpunkte bilden und die Texte meist negativ formuliert sind. Zur Arbeit in mittleren und größeren Projekten, für Verhandlungsführungen und für die Projektarbeit ist eine durchformulierte, an einer Betriebsorganisation orientierte Volltextfassung sicher hilfreich.

Leistungsbilder der HOAI 2009-20xx für Objekt- und Fachplanungen In einer umfassenden Evaluierung wurden die Leistungsbilder der HOAI evaluiert, neu konzipiert, überarbeitet. Diese sind in einem fast 400-seitigen Bericht beim BBR als Download verfügbar. Die Kurzfassung zeigt die Vorschläge des BMVBS für die neuen Leistungsbilder zu den Objekt- und Fachplanungen im Zusammenhang der Leistungsphasen, um die Systematik des Arbeitens und der Zusammenarbeit im Projekt deutlicher herauszustellen. Mit dieser Darstellung wird die Ergebnisorientierung jeder Leistungsphase und die Interaktion der Planungsbeteiligten greifbar. Eine wichtige Sicht - vor allem für Generalplaner

Von Mai 2010 bis Sommer 2011 haben etwa 100 Experten von Auftraggeber- und Planerseite in 6 großen und mehreren kleinen Arbeitsgruppen neue Leistungsbilder für eine HOAI-Novelle erarbeitet. Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte mit der Folge, dass die schlagwortartigen Leistungsbildtexte sich an kleinen Projekten, aber nicht unbedingt an den Anforderungen Ihres Projektes orientieren. Kommentare zum Leistungsbild Tragwerksplanung und Bauphysik sind im Vergleich zur Objektplanung meist karg, dokumentieren wenige Streitfragen, nicht aber die vernetzte Arbeit mit Architekt und Gebäudetechnik. Das Zusammenspiel, der aufeinander abgestimmte Planungslauf stehen bei diesem Kommentar im Fokus. Kommentare wurden bisher aus Rechtsurteilen heraus entwickelt, mit dem Nachteil, dass die Zufälle der Disharmonie unadäquate Schwerpunkte bilden und die Texte meist negativ formuliert sind. Zur Arbeit in mittleren und größeren Projekten, für Verhandlungsführungen und für die Projektarbeit ist eine durchformulierte, an einer Betriebsorganisation orientierte Volltextfassung sicher hilfreich. ZIEL: Auftraggebern, Tragwerksplanern und Planungspartnern eine umfassende, textlich durchformulierte Fassung der schlagwortartigen Leistungsbilder für mittlere und größere Projekte anhand zu geben und daraus zu einer verbesserten – weil argumentierten – Projektarbeit zu finden.

Honorarordnungen sind (bzw. waren bisher) als Neubau-Honorarordnungen konzipiert. Die bestehenden Leistungsbilder haben die Andersartigkeit der Arbeit bei Umbauten nicht abgebildet. Die Tabellen werden in der HOAI lediglich mit einem Zuschlag ergänzt. Dabei wissen Bauherren oft nicht, wofür sie einen Umbau-Zuschlag bezahlen sollten, Planer können diesen meist auch nicht erklären. PBiB ist angesichts der Tatsache, dass • vielerorts der Platz für Neubauten schon besetzt ist, • viele Bestandsobjekte erst teilweise abgeschrieben sind, und • Bestandsimmobilien einen großen Teil der öffentlichen und privaten Vermögen darstellen, mehr denn je Gebot der Stunde. Beim Arbeiten im Bestand entstehen für den Planer Probleme und Aufwendungen, die im Neubau nicht anzutreffen sind. Häufig wird in der Praxis argumentiert: „Der Planer muss das ja nicht mehr planen, es ist ja schon vorhanden oder was muss man da noch entwerfen, das steht ja schon ?!“ Um diesen Vorurteilen entgegenzuwirken, wird in diesem Fachbuch der Versuch unternommen, die zusätzlichen Leistungen für das Planen und Bauen im Bestand auf Basis der überarbeiteten Leistungsbilder einer künftigen HOAI 2013 detailliert zu beschreiben.