Betriebsräte stehen als Verhandlungspartner des Arbeitgebers unter Druck, insbesondere in Krisenzeiten, wenn es um Themen wie Kurzarbeit, Bildungskarenz, Lohnverzicht und Kündigungen geht. Die zentrale Frage ist, wann die Lastenverteilung zwischen Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen fair ist und wann Krisen ausgenutzt werden, um Arbeitsbedingungen zu verschlechtern oder Verantwortung auf die Allgemeinheit abzuwälzen. Experten analysieren die Vor- und Nachteile sowie die langfristigen Auswirkungen von Maßnahmen wie Kurzarbeit, Leiharbeit und Arbeitszeit-Flexibilisierung. Zudem werden die Einrichtung von Arbeitsstiftungen und die Folgen von Insolvenz und AMS-Maßnahmen thematisiert. Das Werk bietet Betriebsräten wertvolle Hinweise zur frühzeitigen Krisenerkennung in Bilanzen und informiert über ihre Informationsrechte bezüglich der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens. Die Herausforderungen der wirtschaftlichen Situation belasten alle Beteiligten; daher wird erörtert, wie effektiv mit Management und KollegInnen kommuniziert werden kann und wann aktionistische Maßnahmen sinnvoll sind. Auch die Bewältigung von psychischem und körperlichem Stress für den Betriebsrat wird behandelt. Insgesamt bietet das Buch einen umfassenden Überblick über Krisenfrüherkennung und -bewältigung, ergänzt durch Checklisten, Tipps und Kontakte zu Gewerkschaften und Arbeiterkammern.
