Beim Unternehmenskauf oder einer Fusion wird in erster Linie darauf geachtet, dass die Transaktion optimal verläuft. Der entscheidende Schritt ist jedoch der Prozess des Zusammenwachsens selbst. Hier setzt die Post-Merger-Integration an, deren Aufgabe darin besteht, das Zusammenwachsen zu gewährleisten und so die Wirtschaftlichkeit des neuen Unternehmens zu steigern. Die Autoren veranschaulichen anhand ihrer gesammelten Erfahrungen und vieler Beispiele aus dem DaimlerChrysler-Deal die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration.
