Die Organisationsmethode "Kanban" bietet branchenunabhängige Verfahren, die besonders im Management von Vorteil sind. Ursprünglich für die Industrie entwickelt, zeigt das Buch, wie diese Methoden auch in klassischen Mittelstandsunternehmen wie Krankenhäusern erfolgreich angewendet werden können. Durch das Lernen von anderen wird ein effektives Management hervorgehoben, das auf Effizienz und Optimierung abzielt.
Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin · Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken · Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von · Workflows, SOPs · Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur · Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement · CIRS (Critical Incident Reporting System) · OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery) · CRM (Crew Ressource Management) · FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) · TTO (Team Time Out) Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich · Bessere Behandlungsqualität · Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter · Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).
Exploring the nature of the Holy Ghost, the author delves into profound questions about His reality, experience, and role within the Trinity. By sharing personal insights and discoveries, the book challenges readers to consider whether the concept of the Holy Ghost is a genuine spiritual experience or merely a religious fairy tale. It invites contemplation on the significance and understanding of this figure in faith, providing a thought-provoking examination for those curious about spiritual matters.
