Modernes Projektmanagement
Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
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Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Einleitung.1.2 Kontrollfragen und Übungen.2 Aufbau einer Projektorganisation.2.1 Was ist ein Projekt ?.2.2 Projektmanagement und Projektteam.2.3 Projektbüro.2.4 Kontrollfragen und Übungen.3 Erfordernisse der Projektabwicklung.3.1 Allgemeine Erfordernisse.3.2 Das Geheimnis des Versagens.3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.3.4 Kontrollfragen und Übungen.4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB.4.1 Allgemeine Eigenschaften.4.2 Programm Arbeitspakete.4.3 Programm Berichtswesen.4.4 Programm Fremdleistungen.4.5 Programm Störungen.4.6 Kontrollfragen und Übungen.5 Projektplanung.5.1 Allgemeiner Ablauf.5.2 Projektstrukturplan.5.3 Erfassungsblatt.5.4 Eingabe der Daten.5.5 Kalender.5.6 Stammdaten.5.7 Netzplan.5.8 Tabellen und Balkenplan.5.9 Projektdateien.5.10 Kapazität.5.11 Diagramme.5.12 Kontrollfragen und Übungen.6 Projektverfolgung.6.1 Allgemeiner Ablauf.6.2 Berichtswesen.6.3 Fremdleistungen.6.4 Störungen.6.5 Berechnungen.6.6 Tabellen und Balkenplan.6.7 Diagramme.6.8 Kontrollfragen und Übungen.7 Projektsteuerung.7.1 Fremdleistungen.7.2 Projektbericht.7.3 Tabellen und Balkenplan.7.4 Kapazität.7.5 Diagramme.7.6 Kontrollfragen und Übungen.Antworten und Lösungen.Stichwortverzeichnis.
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Modernes Projektmanagement, Erik Wischnewski
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1991
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- Titel
- Modernes Projektmanagement
- Untertitel
- Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Erik Wischnewski
- Verlag
- Vieweg
- Erscheinungsdatum
- 1991
- ISBN10
- 3528051485
- ISBN13
- 9783528051488
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Einleitung.1.2 Kontrollfragen und Übungen.2 Aufbau einer Projektorganisation.2.1 Was ist ein Projekt ?.2.2 Projektmanagement und Projektteam.2.3 Projektbüro.2.4 Kontrollfragen und Übungen.3 Erfordernisse der Projektabwicklung.3.1 Allgemeine Erfordernisse.3.2 Das Geheimnis des Versagens.3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.3.4 Kontrollfragen und Übungen.4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB.4.1 Allgemeine Eigenschaften.4.2 Programm Arbeitspakete.4.3 Programm Berichtswesen.4.4 Programm Fremdleistungen.4.5 Programm Störungen.4.6 Kontrollfragen und Übungen.5 Projektplanung.5.1 Allgemeiner Ablauf.5.2 Projektstrukturplan.5.3 Erfassungsblatt.5.4 Eingabe der Daten.5.5 Kalender.5.6 Stammdaten.5.7 Netzplan.5.8 Tabellen und Balkenplan.5.9 Projektdateien.5.10 Kapazität.5.11 Diagramme.5.12 Kontrollfragen und Übungen.6 Projektverfolgung.6.1 Allgemeiner Ablauf.6.2 Berichtswesen.6.3 Fremdleistungen.6.4 Störungen.6.5 Berechnungen.6.6 Tabellen und Balkenplan.6.7 Diagramme.6.8 Kontrollfragen und Übungen.7 Projektsteuerung.7.1 Fremdleistungen.7.2 Projektbericht.7.3 Tabellen und Balkenplan.7.4 Kapazität.7.5 Diagramme.7.6 Kontrollfragen und Übungen.Antworten und Lösungen.Stichwortverzeichnis.