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Entscheidungsorientierte Projektrechnung

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Die Durchführung von Projekten hat im Laufe der vergangenen Jahre zunehmende Bedeutung erlangt. Dabei führen Komplexität und Umfang der Projekte zu erheblichen Abwicklungs- und Koordinationsproblemen. Im Rahmen dieser Arbeit werden Anforderungen an die Gestaltung einer entscheidungsorientierten Projektrechnung abgeleitet und Instrumente zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Erfolgs- und Liquiditätswirkungen von Projekten entwickelt. Grundlage dafür sind die in der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung für die allgemeine Ausgestaltung des Rechnungswesens gewonnenen Erkenntnisse.

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1991

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