Integrierte Marketing-Logistik

InhaltsverzeichnisI. Einleitung.A. Ausgangspunkt der Untersuchung.B. Problemstellung.C. Plan der Untersuchung.II. Grundlagen zur Planung der Marketing-Logistikstruktur.A. Gegenstand der Marketing-Logistik.B. Die Entwicklung der Bedeutung der Marketing-Logistik.C. Die Planungsprobleme der Marketing-Logistikstruktur.D. Die Abhängigkeit des Unternehmensergebnisses von den Marketing-Loglstikstrukturentscheidungen.E. Die Analyse der Abgrenzung und der Marktwirksamkeit der Lieferzeit und der Ueferzuverlässigkeit.F. Die Analyse der Kosten der Marketing-Logistik.G. Die Entwicklung auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnologien als spezielle EinHußgröße der Auftragsabwicklungsstrukturplanung.H. Zusammenfassung.III. Die Planung der Marketing-Logistikstniktur — Zum Stand der Entwicklung.A. Die Planung der Warenverteilungsstruktur.B. Die Planung der Auftragsabwicklungsstniktur.IV. Ein netzwerkorientierter Ansatz zur Planung der Auftragsabwicklungsstruktur.A. Einführung.B. Analyse der strukturellen Planungsprobleme der Auftragsabwicklung.C. Die Planung der Informationskanalstnikturen.D. Die Planung der Integrationsreichweiten.E. Zusammenfassung.V. Die Integration der Auftragsabwicklungs- und Warenverteilungsstrukturplanung.B. Die Grundlagen zur strukturellen Integration von Auftragsabwicklung und Warenverteilung.C. Die Gegenfibersteilung von Auftragsabwicklungs- und Warenverteilungsstrukturen.D. Restrukturierung der Warenverteilung bei konstantem Lieferzeitniveau.E. Servicewirkungen einer integrierten Marketing-Logistik.F. Wettbewerbsstrategische Implikationen einer integrierten Marketing-LogistiManung.VI. Resümee und Ausblick.Stichwortverzeichnis.