Betriebliche Modernisierung in personeller Erneuerung

Die bundesdeutsche Wirtschaft steht vor gravierenden Anpassungserfordernissen; in Ost wie West geht es angesichts der zunehmenden Globalisierung des Wettbewerbs um eine grundlegende Modernisierung überkommener betrieblicher Abläufe und Strukturen. Von zentraler Bedeutung sind dabei Tempo, Stoßrichtung und Form personeller Erneuerung. Die Beiträge des Sammelbandes konzentrieren sich auf die Voraussetzungen und Implikationen unterschiedlicher Prozeßmuster dieser Erneuerung, wobei das ganze Spektrum betriebsinterner und -externer Anpassungsoptionen zwischen „Austausch“ und „Entwicklung“ anhand neuerer empirischer Befunde ausgeleuchtet wird. Zum Teil international vergleichend werden Fakten und Argumente zur Fluktuation von Arbeitsplätzen und Arbeitskräften sowie zu neuen Wegen betrieblicher Personalentwicklung und Leistungspolitik vorgestellt, wobei auch auf die immanenten Verteilungswirkungen alternativer Modernisierungsformen und auf die Bedeutung institutioneller Rahmenbedingungen eingegangen wird. Wenn es auch die „one best practice“ nicht gibt, so existieren doch alternative Wege der Personalanpassung und Optionen, die vordergründig als weniger flexibel erscheinen, langfristig aber von nachhaltigerer Wirkung sind.