Prämarketing

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Die seit den achtziger Jahren zunehmende Beschleunigung von Prozessen hat die Relevanz des Zeitwettbewerbs verstärkt. Zunächst konzentrierten sich die Bemühungen um Prozessverkürzungen auf klar definierte Bereiche wie Produktion und Logistik. In den letzten Jahren wurden jedoch neue Beschleunigungsfelder entdeckt. In diesem Kontext behandelt das Buch das Konzept des Prämarketings, das sich mit den Chancen, Gegebenheiten und Instrumenten der Marktvorbereitung auseinandersetzt. Ziel ist es, durch gezielte Marketingaktivitäten, die oft lange vor der Produkteinführung beginnen, einen optimalen Start für neue Produkte zu ermöglichen. Traditionell zeitaufwändige Informations- und Diffusionsprozesse werden vorgezogen, um Zeit zu sparen und zeitliche Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Prämarketing wird als umfassendes strategisches Konzept präsentiert und gilt als erste wissenschaftliche Abhandlung, die alle relevanten Aspekte behandelt. Neben den Chancen werden auch die Risiken einer zu frühen Erwartungsweckung thematisiert. Das Buch geht über die theoretische Analyse hinaus und illustriert die Anwendung des Prämarketings anhand von zehn Fallstudien aus verschiedenen Branchen, die sowohl erfolgreiche als auch weniger erfolgreiche Ansätze dokumentieren und Praktikern helfen, das Konzept auf ihr eigenes Unternehmen zu übertragen.