Management von Franchisenetzwerken

Mehr zum Buch

InhaltsverzeichnisI Einleitung.1. Begriff und empirische Relevanz.2. Franchising: nur ein Marketingproblem?.3. Ziel und Aufbau der Arbeit.II Franchisenetzwerke in organisationstheoretischer Perspektive.1. Franchisenetzwerke als Vertragssysteme.2. Franchisenetzwerke aus der Perspektive des Resource-Dependence-Ansatzes.3. Zwischenresümee.III Fallstudien zum Management von Franchisenetzwerken.1. Gegenstand, Methode und Aufbau der Untersuchung.2. Fallstudien.IV Theorie des Managements von Franchisenetzwerken.1. Ressourcen- und Machtverteilung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmern.2 Managementsystem und Netzwerkziele.3. Situationsorientierte Entwicklung des Managementsystems.V Schluß.1. Zusammenfassung.2. Kritische Würdigung und Ausblick.