Produktführerschaft

Das Buch stützt sich auf die jahrelangen praktischen Erfahrungen der Autoren in der Unternehmensberatung und beschreibt Beispiele der besten Produktschöpfer der Welt, unter anderem von Canon, Ford, Honda, Philips, Rubbermaid und Toshiba. Das Buch zeigt, daß der Schlüssel für die konstante Schaffung erstklassiger Produkte in der Entwicklung von sieben Kernkompetenzen quer durch alle Funktionen des Unternehmens liegt. Die Unternehmen müssen: Kundenbesessenheit erzeugen; - eine kühne Produktstrategie entwerfen; - einen multifunktionalen Prozeß der Produktschaffung entfalten; - Programmanager mit Selbstverantwortung ausstatten; - begeisterte Arbeitsgruppen bilden; - die besten Ressourcen aufbieten; - den Prozeß beschleunigen. Dieses ganzheitliche, praktische und originelle Buch wird unsere Anschauungen zur Produktschaffung verändern. Anhand von herausragenden Beispielen, unterstützt von Checklisten für spezifisches Handeln des Managements, zeigt es erfolgreichen Unternehmen, was sie tun müssen, um eine Neuausrichtung der Organisation, eine Mobilisierung für ständige Verbesserungen und ein kontinuierlich hohes Leistungsniveau zu erreichen.