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Das Buch betrachtet strategische Allianzen als Instrument für Unternehmen, fundamentalen Wandel erfolgreich umzusetzen. Es wird ein Konzept entwickelt zum Management von Kooperationskompetenz als entscheidende Grösse eines langfristigen Wettbewerbsvorteils durch strategische Allianzen.
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Die Kooperation als Lernarena in Prozessen fundamentalen Wandels, Andreas Hillig
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- 1997
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