"Unternehmenskulturen" unter Druck

„Unternehmenskultur“ ist ein anspruchsvolles Management-Leitbild, das in der Ära der multinationalen Unternehmen eine neue Sicht auf die Beziehungen zwischen Firma und Personal eröffnet hat. Freilich blieb schon in der wissenschaftlichen Debatte umstritten, ob und inwieweit „Unternehmenskulturen“ gewachsen sind oder - wie die Gurus der jeweils modernsten Managementkonzepte versprechen - sozialtechnisch gemacht werden können. Und in der betrieblichen Praxis scheint zunehmend infrage zu stehen, wie weit die vormals ausgegebene Orientierung auf größere Autonomie und mehr Verantwortung der Mitarbeiter im Zeichen zunehmender Globalisierung und verschärfter Standortkonkurrenz noch Bestand haben kann. Die „Unternehmenskulturen“ geraten unter Druck und sind neuen Herausforderungen ausgesetzt. Das Themenheft in der Reihe „fhw forschung“ spiegelt die Umstrittenheit des Gegenstands in einer Vielfalt von Positionen und Zugangsweisen wider. In theoretischen und empirischen Beiträgen wird der selbstgewählte Anspruch von „Unternehmenskulturen“ überprüft und danach gefragt, in welche Richtung sie sich unter gegebenem Druck entwickeln.