Erfolg durch Vertrauen

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Es ist kaum mehr zu überblicken, was über Führung gesagt und geschrieben wird. Ein Beispiel verdeutlicht, was von Vorgesetzten erwartet wird: Sie sollen als Gestalter und Begeisterer agieren, unternehmerisches Handeln fordern und die Potenziale ihrer Mitarbeiter entfalten. Diese Ansprüche werfen die Frage auf, wo die perfekten Führungskräfte sind und ob es sie überhaupt geben kann. Dennoch wird ein weiteres Buch über Führung veröffentlicht, um Vorgesetzten Mut zu machen und Unterstützung zu bieten. Es soll ihnen helfen, ihr Fremdbild bei den Mitarbeitern zu erfahren, ihr Selbstbild zu überprüfen und über ihr Menschenbild nachzudenken. Ziel ist es, dass Vorgesetzte mehr Vertrauen in sich selbst und in andere entwickeln. Kontrolle erfordert Zeit, während Vertrauen eine Einstellung ist, die ökonomische Vorteile mit sich bringt.