Zeit für die Zukunft

Der Ruf nach flexiblen Mitarbeitern, flexiblen Öffnungszeiten oder flexiblen Konditionen wird immer lauter. Nicht zuletzt der sich ständig verschärfende Wettbewerbsdruck auf Unternehmen und immer knappere Lieferzeiten von kostengerechten Produkten oder Dienstleistungen haben auch Konsequenzen für die betriebliche Arbeitsorganisation. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit eröffnet eine Chance, diesen Erfordernissen effektiver als bisher Rechnung zu tragen. Entscheidend für den Erfolg eines initiierten Veränderungsprozesses ist die Motivation und Integration aller Beteiligten im Unternehmen. „Zeit für die Zukunft“ gibt nicht nur Einblicke in den Verlauf eines von den Autoren moderierten Projekts: Das Buch veranschaulicht auch die gewählte Methodik bei der Einführung von flexibler Arbeitszeit in kleinen und mittleren Unternehmen. Eine Arbeitserleichterung für die Praxis bieten die im Buch vorgestellten Handlungshilfen (Vordrucke und Checklisten) auf der beiliegenden Diskette.