Rechnungswesen für Nonprofit-Organisationen

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Das Rechnungswesen von Verbänden und Nonprofit-Organisationen (NPO) wird als Informationssystem betrachtet, das die Planung, Steuerung und Darstellung der erzielten Ergebnisse in quantitativer Form gegenüber Interessierten gewährleisten soll. In der Praxis beschränkt sich das Rechnungswesen jedoch häufig auf Zahlungsströme und finanzielle Bestände. Für eine ergebnisorientierte Führung ist ein umfassendes Denken in Bezug auf Mitteleinsatz und Leistungsergebnisse erforderlich. Die Leistungsfähigkeit einer NPO ist stark von der Qualität des Rechnungswesens abhängig. Das Buch präsentiert eine integrierte Rechnungs-Konzeption, die Finanzrechnung, Bestandesrechnung und Ergebnisrechnungen umfasst und auf dem Freiburger Management-Modell für NPO basiert. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Arbeitnehmervertretungen, soziale Wohlfahrt, Kirchen, Sport und Kultur, die sich mit Rechnungswesen und Controlling befassen. Als Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell bietet es aktualisierte Inhalte in der 3. Auflage, einschließlich überarbeiteter Kapitel und einem besonderen Fokus auf die Fachempfehlungen zur Rechnungslegung FER 2007 sowie die Modifikation des Revisionsrechts in der Schweiz. Zwei neue Fallstudien wurden ebenfalls integriert.