Personalplanung

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Im Rahmen des Studienbriefs werden, ausgehend von den Grundlagen der Personalplanung (Kapitel eins), insbesondere der Bedeutung, der Zielsetzung und dem Zusammenhang zwischen Personal- und Unternehmensplanung, alle relevanten Bereiche der Personalplanung vorgestellt, praktikable Lösungsan- sätze aufgezeigt und Handlungshilfen für den problem- und ergebnisorientier- ten Einsatz personalwirtschaftlicher Instrumente gegeben. Für eine effiziente Personalplanung sind sechs Bereiche von Belang, von denen die Personalbedarfsplanung eindeutig im Mittelpunkt steht. Die übrigen, nämlich die Personalbeschaffungs- und -auswahlplanung, die Personalfreiset- zungsplanung, die Personalentwicklungsplanung, die Personaleinsatzplanung und die Personalkostenplanung, werden in Kapitel drei vergleichsweise kurz präsentiert.