Performance measurement & balanced scorecard

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Die Anforderungen an eine Kommunikation der strategischen Ausrichtung des Unternehmens sowie an eine transparente Darstellung des jeweils erreichten Realisierungsgrads sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Das Sammelwerk „Performance Measurement & Balanced Scorecard“ behandelt dieses Thema insbesondere auch branchenspezifisch. Mit Beiträgen u. a. von: A. T. Kearney, Arthur Andersen, KPMG, BASF, Bankhaus Sarasin & Cie., Provinzial Versicherung sowie den Universitäten Bayreuth, Darmstadt, Köln, Münster, Saarbrücken, St. Gallen, Stuttgart, Zürich und der WHU Vallendar/Koblenz. Für Fach- und Führungskräfte in Management und Controlling, Studierende und Dozenten, Berater