Der Weg zu den Besten

Wer in die USA reist, begegnet der Drogeriekette Walgreens, die sich von einem unauffälligen Unternehmen zu einem der führenden Anbieter entwickelt hat. Jim Collins untersucht, was Firmen in die Topliga katapultiert. Um diese Frage zu beantworten, führte er ein umfassendes Benchmarking durch. Auf der einen Seite standen Take-off-Unternehmen, die über 15 Jahre eine durchschnittliche Aktienperformance zeigten, um dann den Marktdurchschnitt um das Dreifache zu übertreffen. Auf der anderen Seite wurden Unternehmen ausgewählt, die ähnliche Voraussetzungen hatten, aber nicht den Sprung an die Spitze schafften. Collins und sein Team führten intensive Medienrecherchen, Interviews mit Managern und umfassende Analysen durch, um Unterschiede zu identifizieren. Sie fanden heraus, dass die besten Topmanager oft zurückhaltend und bescheiden sind, jedoch eine starke berufliche Willenskraft besitzen. Zudem entdeckten sie, dass erfolgreiche Manager zunächst die falschen Mitarbeiter entlassen, bevor sie eine neue Vision verkünden. Die Erkenntnis, dass Take-offs meist das Ergebnis langsamer Veränderungen sind, statt plötzlicher Revolutionen, ist bemerkenswert. Überraschenderweise sind einige der vorgestellten Take-off-Unternehmen eher unbekannt, während andere, die man erwartet hätte, nicht den Anforderungen entsprechen. Ein lesenswerter Einblick in Unternehmensführung!