Software-Projektmanagement

Cleveres Projekt-Management ist gerade heute eine absolute Notwendigkeit, weil Kunden ein hohes Maß an Qualität bei gleichzeitig geringem Kostenaufwand fordern. Das Management - sowohl aufseiten des Auftraggebers als auch des Auftragnehmers - trägt dafür Sorge, dass Termine eingehalten werden und das Projekt seinen Kostenrahmen nicht überschreitet. Während also die Zuteilung von Ressourcen und die Kontrolle ihres Abflusses eine wesentliche Aufgabe des Projektmanagers darstellt, kann sich seine Tätigkeit doch nicht darauf beschränken. Der erfolgreiche Projektmanager muss eine Vielzahl von Techniken und Methoden beherrschen, wenn er das Projekt sicher und gekonnt durchführen will. Das Buch orientiert sich an den Phasen der Software-Entwicklung und geht in allen Abschnitten auf die notwendigen Schritte ein, um das Software-Projekt auf Kurs zu halten und zum Erfolg zu führen. Themen: -Akquisition von Aufträgen -Produktdefinition -Software-Entwickler und ihre Motivation -Normen und Standards -Prozess-Modelle -Tailoring -Risiko-Abschätzung -Projektplan -Wahl der Programmiersprache -Zeitplan -Programmierrichtlinien -Qua lifikation der Software -Release-Politik -Systemtest -Dokumentation - Projektabschluss und Wartungsphase