Kosten senken mit Kopf

Die gegenwärtige Form des Projektmanagements führt häufig zu Kosten- und Terminüberschreitungen, wobei ein Drittel der Arbeitsstunden ungenutzt bleibt. Diese Ressourcen werden durch Warten, Umständlichkeiten und Mängelbeseitigungen verschwendet. Mit dem KOPF-System lassen sich Bauzeiten um ein Drittel verkürzen und Projektkosten um 15 Prozent senken. Zudem kann die Produktivität in Büros und Betrieben um 30 Prozent gesteigert werden. Unternehmen, die bei niedrigen Preisen Verluste erleiden, haben die Möglichkeit, innerhalb eines Jahres profitabel zu werden. Angesichts der zunehmenden Komplexität sind die bisherigen Kenntnisse im Projektmanagement nicht mehr ausreichend. Die Lösung liegt in der geschickten Anwendung moderner Komplexitätswissenschaft durch die Mitarbeiter, nicht in zusätzlicher Mathematik. Es ist entscheidend, die Intelligenz und Kreativität der Angestellten für den Geschäftserfolg zu mobilisieren. Das Buch präsentiert jüngste Erfolge mit dem KOPF-System sowie aktuelle Forschungsergebnisse anhand praktischer Beispiele. Thematisiert werden unter anderem der Weg zur Komplexitäts-Kompetenz, die Vorteile der Selbststeuerung, immense Zeitverschwendung in Planungsprozessen, der Übergang vom Kostendenken zum Produktivitätsdenken und die Notwendigkeit, regelwidrige Muster zu eliminieren.