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Neue Strategien zur Umsetzung von Gleichstellung und Chancengleichheit

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Frauen fördern den Unternehmenserfolg – so lautet eine häufig betonte Formel in der Gleichstellungspolitik für die Privatwirtschaft. Die Sicherung von Chancengleichheit in Unternehmen ist jedoch stark von den Bedingungen des unternehmerischen Alltags und deren Veränderungen abhängig. Diese Studie gibt Einblick in die Entwicklung der Gleichstellungspolitik bei der Deutschen Telekom AG und prüft praxisnah die Alltagstauglichkeit von Chancengleichheit. Das Pilotprojekt 'Benchmarking von Gleichstellungsmaßnahmen' bündelt Maßnahmen, die eine gleichstellungspolitische Wirksamkeit im Sinne des Unternehmenserfolgs entfalten sollen. Aktuelle Debatten in Theorie und Praxis bilden die Grundlage für die Untersuchung der entwickelten gleichstellungspolitischen Instrumente. Die Studie beleuchtet Möglichkeiten und Grenzen innovativer Strategien zur Umsetzung von Gender Mainstreaming, Total E-Quality und Diversity. Durch detaillierte Interviewanalysen wird die Komplexität der Motiv- und Interessenlagen der Akteure in der gleichstellungspolitischen Arena verdeutlicht. Ökonomischer und technologischer Innovationsdruck sowie der damit verbundene Wandel kennzeichnen die Organisationsplattform, auf der sich eine Neuinterpretation von Gleichstellungspolitik als neuer Schwerpunkt des strategischen Managements herausbildet.

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Neue Strategien zur Umsetzung von Gleichstellung und Chancengleichheit, Almut Kirschbaum

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2003
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(Paperback)
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