Akzeptanz von Vorgehensmodellen

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Die Workshops der letzten Jahre haben verschiedene Vorgehensmodelle präsentiert und interessante Diskussionen über leichtgewichtige und angepasste Modelle angestoßen. Der Workshop 2004 der Fachgruppe WI-VM zielt darauf ab, die Akzeptanz von Vorgehensmodellen zu untersuchen, insbesondere die Schwierigkeiten bei der Einführung formalisierten Vorgehens hinsichtlich der Teamarbeit. Angesichts der anhaltenden Diskussion über den praktischen Wert von Vorgehensmodellen und der wenig ermutigenden Erfolgsbilanz von IT-Projekten stellt sich die Frage, ob die Akzeptanz der Modelle verbessert werden kann und ob dies positive Auswirkungen auf Termintreue und Produktqualität hat. Während Vorgehensmodelle in der Regel an Projektsituationen angepasst werden können, bleibt oft unklar, ob diese Anpassungen sinnvoll und von den Beteiligten akzeptiert sind. Der Workshop möchte die Diskussion über die Akzeptanz von Vorgehensmodellen anregen und neue Aspekte, wie den Einfluss von CASE-Tools, beleuchten. Die Beiträge in diesem Band behandeln folgende Themen: 1. Erfahrungen mit der Akzeptanz von Vorgehensmodellen in der Praxis 2. Positive und negative Einflussfaktoren auf Mensch und Vorgehensmodelle 3. Verbesserungsvorschläge für die Akzeptanz von Vorgehensmodellen 4. Die Rolle von Werkzeugen für die Akzeptanz.