Von der direkten Kontrolle zur indirekten Steuerung

Das Buch bietet detaillierte Einblicke in die Praxis der industriellen Produktionsarbeit und beschreibt die Arbeitsfolgen der teilautonomen Gruppenarbeit als ambivalent. Zwar profitieren Gruppenmitglieder von fachlich anspruchsvolleren Aufgaben und erweiterter Kooperation und Kommunikation, doch ergeben sich zugleich auch neue Problemlagen: Erhöhte Leistungsanforderungen, steigende Belastungen und neue Konfliktpotentiale.